Description

DAF et DRH, environnement grands groupes et PME.

Très opérationnelle, orientée résultats et stratégie de marque.

A l'aise avec les outils informatiques afin d'automatiser les données pour gagner du temps sur l'analyse.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

La Bouche Rouge,
CFO / COO
MODE & COSMÉTIQUES
octobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)
Paris, France
Directrice Administrative et Financière de la marque, en charge de la compta, des RHs, des opérations, de la partie qualité et réglementaire.
Fédération Française du Prêt à Porter Féminin
Coach Business
MODE & COSMÉTIQUES
septembre 2018 - juillet 2023 (4 ans et 10 mois)
Paris, France
Coach Business dans le cadre du Programme Talents. Accompagnement de six jeunes créateurs dans le cadre de leur développement de marque.
LÕU.YETU
CFO
E-COMMERCE
avril 2020 - décembre 2021 (1 an et 8 mois)
Paris, France
Directrice Administrative et Financière & Directrice des Ressources Humaines
-Management d’une équipe de 2 personnes en contrôle de gestion
-Structuration du pôle finance et du pôle RH au sein de la marque Paris / France -Mise en place des reportings financiers (suivi budgétaire / P&L : budget et forecast / Cash-Flow)
-Mise en place de la dématérialisation des factures et process d’engagement de dépenses via Yooz )
-Accroissement de la rentabilité de la marque via le développement du digital (acquisitions / équipes / agences)
-Nouveau contrat IT et optimisation de la logistique avec la réduction des prestataires
-Participation à la stratégie de gestion de crise en période Covid : PGE / Report de prêts / Franchise de loyers / Aide de l’état : fonds de solidarité et aide coûts fixes) / Chômage partiel / Licenciement éco
-Transformation de la SARL en SAS avec mise en place d’une Holding et projet de création d’une filiale en Suisse ü Relation avec les tiers (auditeurs, CACs, cabinets juridiques externes, banques, fournisseurs) & gestion des contentieux (immobilier, fournisseurs,…)
-Gestion RH : contrats de travail, paies, contentieux ü Structuration du pôle RH : recrutement d’une personne, convention d’honoraires avec un conseil, mise en place du CSE au sein de la marque.