Emmanuela Fischer

J'aide les TPE/PME de transformation industrielle mais aussi tout transformateur de matière au sens large, en définissant avec eux une stratégie de contenus et une ligne éditoriale qui leur ressemble, valorise leurs talents, produits, marque, marque employeur.

Jusqu'à 375 élèves / 40 professeurs

• Piloter le CLEE (Comité Local Éducation Économie) et les 39 collèges et lycées nantais : développer des partenariats économiques (UIMM, Total, Medef, Banque de France…) pour rapprocher l’école du monde économique et améliorer l’orientation et l’insertion professionnelle des élèves.

• Coordonner et valoriser les actions d’un réseau de 11 écoles et 2 collèges (1120 élèves) : création d’un journal diffusé auprès des financeurs (politique de la ville, Région) et de l’Inspection d’académie

• Manager les équipes en période de changement (réformes, procédures, outils) et dans des contextes difficiles : collège en réseau d’éducation prioritaire renforcé (REP+), lycée professionnel.

• Organiser et gérer l’établissement dans sa dimension administrative (emplois du temps, projet d’établissement, partenariats, budget,...)

• Structurer les missions de développement produit : nouveaux modèles et nouvelles solutions standard de décor et de bouchage, promouvoir les nouveaux modèles (France, international)

• Nouveaux modèles : mieux définir les besoins (marché /BE), conduire les projets de développement (définir les critères et délais d'échantillonnage), élaborer de nouveaux supports de lancement de produits pour le réseau de vente (France, international)

• Gammes de produits standard (bouteilles, flacons) : les homogénéiser et les promouvoir auprès des prescripteurs, gérer leur développement.

• Développer de nouvelles solutions standard de décor et de bouchage : négocier avec les services de production et avec les co-fabricants (France, international).

• Élaborer une communication innovante adaptée à chaque lancement de produit, définir et sélectionner une nouvelle identité visuelle, (refonte des supports papier et numérique), construire une marque employeur hautement distinctive, construire une meilleure animation des salons (anticiper la production des échantillons avec les services de production), lancer un magazine à destination des clients (France, international), améliorer la couverture presse (négocier les prestations).

• Piloter et gérer les relations avec les prestataires.

• Propriété intellectuelle : systématiser et optimiser le dépôt des nouveaux modèles (Union Européenne + 20 pays). Choisir un nouveau cabinet de taille européenne pour garantir la protection des nouveaux modèles en France et à l'international : +100 % de modèles déposés à l'étranger, budget x 2,5 en 5 ans (négocier les tarifs). Mettre en place et assurer une veille anti-contrefaçon, argumenter les procédures judiciaires en contrefaçon. Définir et mettre en place de nouvelles méthodes juridico-commerciales (France, international). Informer, former et assister la force de vente (50 personnes). Mettre un client majeur en demeure aux USA et obtenir gain de cause.