À propos de Emmanuelle
Français
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Expériences
- Alterna EnergieProduct LeadENERGIEmai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)Poitiers, FranceAlterna, filiale du groupe SOREGIES, est un acteur français deproduction et de distribution d'énergie verte.- Périmètre : Parcours B2B : CRM, Espace client, site web, PlateformeData (DataLake Azur + Power BI), SI Quotation- Equipe : 4 équipes produit et environ 30 personnes.- Acculturation des équipes aux méthodes agiles- Stratégie produit et co-construction de roadmap B2B globale.- Mise en place d’ateliers Discovery B2B (idéation, amélioration de processus, etc.)- Organisation et animation des cérémonies transverses (Synchro PO, Comité de pilotage opérationnel des équipes B2B.)- Suivi des développements sous le framework Scrum pour le delivery- Mise en place des KPI pour l’amélioration continue.Actions et résultats obtenus :- Mise en place du framework Produit (discovery et delivery)- Mise en place de l’agilité à l’échelle de 4 équipes produit- Déploiement du MVP Data platform
- Alterna énergieSenior Product ManagerENERGIEmars 2022 - mai 2023 (1 an et 2 mois)Poitiers, France- Périmètre : Site e-commerce, optimisation du back office opérateur, refonteespace client B2C.- Equipe : 5 développeurs (Angular), 1 UX/UI, 1 Scrum master, 1 QA- Responsable de la vision produit, de la roadmap et du discovery- Mise en place d’ateliers Discovery (idéation, amélioration de processus, etc.)- Gestion des développement en Scrum via Jira.- Amélioration continue : définition des KPIs, enquêtes et feedbacksutilisateurs, insights analytics.Actions et résultats obtenus :- Mise en place du framework Scrum- Product sprint et sortie du nouvel Espace client- +20% vélocité de l’équipe- +60% de conversion sur le tunnel d’achat
- EDFCONSULTANTE TRANFORMATION DIGITAL ET MARKETINGENERGIEjanvier 2018 - septembre 2021 (3 ans et 9 mois)Paris, FranceAu sein de la direction en charge de la stratégie et du développement de vente de services du groupe EDF, j’ai piloté la création et le déploiement d’une l’application au sein de plusieurs business units des différents secteurs d’activités. L’objectif était de s’assurer de l'ancrage des nouvelles pratiques des utilisateurs finaux et de les accompagner dans cette démarche.- Définition de la stratégie d’accompagnement et de déploiement du projet avec le top management, les collaborateurs et les partenaires du projet- Coaching d’équipe pour aider au développement commercial de nouveaux services des secteurs d’activités entrant- Pilotage de l'équipe de développement de l’application pour l’intégration de nouveaux secteurs d’activités du client : Business owner, Proxy product owner, UI/UX designer, développeur web- Animation des rituels, découpage fonctionnel et écriture des user stories et spécifications fonctionnelles, priorisation et arbitrage- Ergonomie : Amélioration de l’expérience utilisateur avec le développement de nouvelles fonctionnalités en suivant des méthodologies UX (Tests utilisateurs, co-création et design thinking, etc.)- Accompagnement à la mise en œuvre d’une gouvernance éditoriale Groupe pour la communication SI du Groupe (cadrage, préconisation, manuels d’utilisation)- Animation de formations, d'ateliers à l'utilisation des outils digitaux- Gestion des résistances aux changements- Suivi des actions et reporting- Support au plan d’actions marketing et commercial- Création de contenus de l’application (présentation/offre commerciale/ vidéo promotionnelle)- Suivi des appels offres et analyse statistique
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Formations
- MASTER 2 MANAGEMENT STRATEGIQUE ET INTERNATIONALUniversité Paris X2018
- LICENCE SCIENCES DES ORGANISATIONS ET DES MARCHES MENTION GESTIONUniversité Paris Dauphine2015