Description

Bonjour et bienvenue sur mon profil !

Je combine plus de 20 ans d'expérience en marketing développement produits et outils de soutien associés avec une expertise sur le domaine des parfums et cosmétiques grâce à mes années d'expérience chez Guerlain, L'Occitane et Hermès. Egalement fondatrice de la Malle à thé, marque de thé prémium, j'interviens aussi en épicerie fine. Toutes ces expériences m'ont apporté des compétences très variées et complémentaires avec une vision à 360°. J'accompagne ainsi de la création à la réalisation des nouveaux produits, gestion/animation de l'existant, outils de soutien presse, formation, merchandising. Je vous conseille sur la stratégie marketing, commerciale, communication classique et digitale. Je peux également gérer une création de marque, la création graphique, la mise en place d'événements. Je connais le marché sélectif, le retail et aussi la grande distribution. J'ai connu de grosses structures mais aussi le schéma PME et même TPE et suis ainsi familière de ces différents fonctionnements.

Vous êtes une grosse structure et avez un besoin ponctuel en marketing à travers un expert qui saura agir rapidement ou alors une TPE, une start up qui cherche un apport externe, contactez moi pour échanger.

A bientôt

Emmanuelle

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Italien
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Cannes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km)

Guerlain
CHEF DE PRODUIT DEVELOPPEMENT PARFUM
MODE & COSMÉTIQUES
mars 1998 - juin 2001 (3 ans et 4 mois)
Levallois-Perret, France
Refonte de Shalimar pilier de la marque : repositionnement de tout le mix
MARKETING PARFUMS FORMULES COSMETIQUES OLFACTION MERCHANDISING COMMUNICATION Brand content
L’Occitane
CHEF DE GROUPE DEVELOPPEMENT / RESPONSABLE MARKETING OPERATIONNEL EUROPE
GRANDE DISTRIBUTION
juillet 2001 - juillet 2005 (4 ans et 1 mois)
Paris, France
Responsable marketing opérationnel Europe :
- Définition du plan marketing, adaptation des standards merchandising internationaux, intensification du marketing relationnel (segmentation base clients et ciblage offres), définition du potentiel des lancements, développement des animations/promotions points de vente, stratégie et suivi des relations presse, et de l’événementiel, communication projets auprès du commercial, (boutiques en particulier, définition des objectifs par projets et focusformation)

Chef de groupe marketing développement parfums, cosmétiques
- En charge des lignes Parfum et Récoltes, de l’axe vitrines et accessoires
- Réflexion stratégique et repositionnement de chacune des lignes Récoltes pour maximiser leur potentiel, création, positionnement et mise au point du lancement de produits visage, corps et maison, création de la nouvelle Récolte Miel (concept, packagings, formules, prix…)
- Recommandations stratégiques sur l’ensemble des lignes parfum et développement d’une nouvelle gamme, plan marketing, expertise parfum en interne (connaissance marché et olfaction).
- Développement et suivi des vitrines retail et wholesale, participation à la création
marketing création création produits parfums cosmétiques maison développement formules développement packaging gestion de projet outils opérationnels politique CRM marketing retail formation
Hermes International
CHEF DE GROUPE DEVELOPPEMENT DES COLLECTIONS
MODE & COSMÉTIQUES
mars 2006 - juillet 2010 (4 ans et 5 mois)
Pantin, France
_ En charge de : Eau des Merveilles, 24 Faubourg, collection des parfums Jardins, projets spécifiques magasins Hermès dont Hermessence, produits hôtels, et 2 nouveaux lancements en préparation
- Définition des axes créatifs, écriture en interne des histoires, réflexion stratégique par ligne, gestion du catalogue existant et définition des nouveaux lancements produits et moyens moteurs en relation avec des créatifs internes et externes, développement nouveautés avec les services développement packaging/PLV et formules/usine, échanges avec marketing opérationnel/merchandising/presse/ formation sur les stratégies de lancements, organisation de la présentation annuelle aux agents et filiales, suivi juridique, définition et suivi du budget, brand review annuelle
- Elément décisionnaire dans le développement de nouvelles fragrances en relation directe avec Jean Claude Ellena, parfumeur interne de la maison
- Participation à la définition du plan à 3 ans global et à l’évolution de la vision Hermès parfumeur, aux présentations d’orientations stratégiques au groupe Hermès
stratégie marketing plan marketing création création produits parfums gestion de gamme PLV merchandising présentation filiales développement formules gestion de projet formation presse Marketing de contenu