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Enzo RougesER

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À propos de Enzo

Chef d’entreprise depuis plus de 12 ans, j'ai créé, piloté et développé mes propres sociétés. Au cours de ce parcours, j’ai occupé absolument tous les postes : de l'opérationnel au commercial, en passant par la gestion financière et les ressources humaines.

Les réalités d'une PME, le quotidien d'un dirigeant et les freins à la croissance, je les connais par cœur pour les avoir vécus de l'intérieur.

Aujourd'hui, je mets cette expérience globale de terrain au service de votre structure. J'interviens comme un véritable bras droit stratégique et opérationnel pour vous aider à franchir des caps de croissance, à l'image de ma mission actuelle chez Vroom Market où je structure le groupe et propulse le développement commercial.

Ce que j'apporte concrètement à votre entreprise.

Une vision globale de dirigeant :

Je ne regarde pas vos RH ou votre commerce en silo, mais avec une approche globale centrée sur la rentabilité et le business.

Structuration et Organisation :
Alignement de vos équipes, optimisation des processus internes et levée des blocages opérationnels.
Performance Commerciale : Structuration de votre force de vente, recrutement des bons profils et pilotage de la performance.

Un langage de pair à pair : Pas de théorie, que du pragmatisme et des solutions applicables immédiatement.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • Automobile Privée
    Président
    AUTOMOBILE
    janvier 2018 - août 2025 (7 ans et 7 mois)
    Taverny, France
    Direction stratégique et développement commercial d'une entreprise en forte croissance. Pilotage de la performance financière : élaboration et gestion budgétaire rigoureuse, optimisation des coûts et amélioration de la rentabilité. Management d'équipes : recrutement, formation, motivation et supervision pour atteindre des objectifs ambitieux. Gestion des risques et conformité : assurance du respect des obligations légales et identification des leviers de croissance. Négociation et développement de partenariats stratégiques. Réalisation marquante : Croissance exponentielle du chiffre d'affaires, passant de 2 000 000 € à 13 000 000 € en cinq ans.
    Gestion RH Stratégie commerciale Structuration de process
  • de Pare Brise 95
    Président
    janvier 2022 - janvier 2025 (3 ans)
    Gestion complète d'une unité commerciale : finances, opérations et ressources humaines. Focus sur la satisfaction client et la fidélisation.
  • L'Automobile Paris
    Président
    janvier 2016 - janvier 2018 (2 ans)
    Paris, France
    Création et développement d'une entreprise à partir de fonds propres limités. Réalisation marquante : Atteinte d'un chiffre d'affaires de 2 000 000 € en six ans, témoignant d'une forte capacité à développer une activité avec des ressources contraintes. Gestion des opérations, des achats (y compris à l'international) et de la relation client. Représentation de l'entreprise et développement de son réseau professionnel.

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Formations

  • CAP Mécanique & Baccalauréat Pro mécanique
    L'Institut National du Cycle et du Motocycle
    2014
    CAP Mécanique & Baccalauréat Pro mécanique

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