À propos de Éric
Un produit lancé mais qui ne décolle pas ?
Un MVP fonctionnel mais difficile à exploiter ?
Une équipe technique sans vraie direction produit ?
Intervention en tant que CPTO / CTO à temps partagé pour structurer, débloquer et accélérer.
Objectif : transformer un projet en produit réellement utilisé, scalable et rentable.
Approche hybride : vision + exécution.
- Vision produit (roadmap, priorisation, structuration)
- Développement & architecture (Next.js, APIs, back-end)
- Organisation & pilotage (process, coordination, performance)
Chaque action vise un impact concret : usage, performance, rentabilité.
- MVP instable ou difficile à maintenir
- Dette technique bloquante
- Roadmap floue
- Produit mal structuré
- Passage projet → produit complexe
- Audit produit & technique
- Structuration SaaS
- Reprise de projets
- Développement & refonte
- Pilotage d’équipes
- Produit stabilisé et exploitable
- Développement accéléré
- Complexité réduite
- Adoption améliorée
Next.js / React / Node.js
Python / APIs / IA
PostgreSQL / Prisma
AWS / Vercel
CPTO / CTO à temps partagé
Mission ponctuelle ou accompagnement long terme
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- SinkyPartner - CPTOEDITION DE LOGICIELSmars 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)Toulouse, FranceCo-fondateur et CPTO en charge de la structuration produit et technique.- Définition de la vision produit et de la roadmap- Conception et développement de la plateforme SaaS- Mise en place de l’architecture technique scalable- Pilotage des choix technologiques et des prioritésObjectif : transformer une idée en produit exploitable, structuré et prêt à scaler.
- HoplizPartner - CTOE-COMMERCEjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Lyon, FranceCo-fondateur et CTO d’une plateforme de location de matériel informatique.- Conception et développement du MVP puis du produit complet- Intégration de solutions de paiement, KYC et signature électronique- Gestion de la logique métier (stock, attribution, contrats)- Structuration technique et évolution de la plateformeObjectif : créer un produit fiable, automatisé et prêt à être exploité à grande échelle.
- TabumetricsCEO & Founderfévrier 2019 - juin 2021 (2 ans et 4 mois)Aix-en-Provence, FranceCréation et développement d’un outil SaaS orienté data et performance.- Définition du positionnement produit et du modèle économique- Conception et développement de la plateforme- Analyse des usages et optimisation continue- Pilotage global (produit, technique, business)Objectif : transformer une vision produit en solution concrète et utilisable.
Avis
Alexandre
XRoad-Formation
Avis laissé le 22.05.2023
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