Description

Professionnel de l’agilité, j’interviens en tant que Scrum Master, Product Owner ou Chef de projet selon les besoins et la maturité des équipes. J’accompagne les organisations dans la livraison de valeur, la structuration produit et la fluidification des processus.

Ce que je fais :

Scrum Master : Animation des rituels, amélioration continue, coaching d’équipe, gestion des dépendances, facilitation PI Planning (SAFe).

Product Owner : Construction de backlog, rédaction de User Stories, gestion des priorités avec les parties prenantes, définition et suivi de la roadmap.

Chef de projet : Coordination pluridisciplinaire, pilotage des délais & budgets, gestion de la relation client et des comités.

Outils & méthodes :

Jira, Confluence, Miro, Trello, Notion, Figma

– Méthodologies Scrum, SAFe, Kanban

Ce qu’on dit de moi :

Excellent communicant entre les mondes métier et technique

Structurant dans les phases floues

Fiable dans les livraisons et la gestion des priorités

Langues

Français
Bilingue ou natif
Lingala
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Groupama G2S
SCRUMMASTER
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2023 - avril 2025 (2 ans et 3 mois)
Puteaux, France
Gestion du Produit & Vision:

Définition et gestion du backlog produit en collaboration avec les parties
prenantes
Priorisation des user stories en fonction des besoins métier et de la
valeur ajoutée
Participation à l’élaboration de la roadmap produit en alignement avec
la stratégie de l’entreprise
Collaboration étroite avec le PM, les équipes techniques et la MOA pour
assurer la cohérence du produit

Pilotage de Projet & Collaboration

Suivi des releases et coordination avec les équipes de développement
(Web et Mobile)
Animation des comités projet (COPROJ) et synchronisation régulière
avec la MOE et la MOA
Analyse des besoins métiers et formalisation des exigences sous forme
d’US détaillées
Collaboration avec les chefs de projet pour le suivi des indicateurs
Organisation des suivis hebdomadaires avec la MOA et des points de
synchronisation avec la MOE (Back et Front)

Outils et Processus

Mise en place et optimisation des workflows et tableaux JIRA pour la
gestion des tickets
Accompagnement de la migration de JIRA Server vers JIRA Cloud
Suivi et mise en place des KPIs pour évaluer la vélocité et la
performance des équipes
Animation des rituels Agile (Backlog Refinement, Daily, Review,
Rétrospective)
ICORP-RDC
SCRUM MASTER/PO
EDUCATION & E-LEARNING
janvier 2022 - février 2023 (1 an et 1 mois)
Kinshasa, Congo-Kinshasa
Pilotage d’un projet de digitalisation d’un SI pour une Université
Mise en place du framework scrum
Soutenir et assister l'équipe de développement Agile.
Participer à la planification des itérations, à la définition des objectifs et à l'estimation des user stories.
Faciliter les réunions de sprint, y compris les réunions de planification, les revues et les rétrospectives.
Assurer un suivi régulier des tâches et des jalons, en mettant en évidence les éventuels retards ou obstacles.
Contribuer à la promotion d'une culture agile au sein de l'organisation en partageant les meilleures pratiques et les leçons apprises.
Évaluations des besoins
Développement d’un plan stratégique
Éducation et formation : Organiser des sessions de formation sur les principes et les valeurs agiles, expliquer les avantages de l'agilité et comment elle peut améliorer la flexibilité et l'efficacité des projets.
Évaluations des systèmes existants
Développement de nouvelles solutions
Mise en œuvre des solutions développées
EquityBank
Chef de projet /Scrum master
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2020 - janvier 2022 (2 ans)
Kinshasa, Congo-Kinshasa
Faciliter et guider une équipe de développement Agile dans toutes les phases du cycle de vie du projet.
Organiser et animer des réunions quotidiennes de stand-up, des rétrospectives et des revues de sprint pour évaluer les progrès, résoudre les problèmes et planifier les itérations suivantes.
Collaborer avec le Product Owner pour gérer le backlog du produit, établir des priorités claires et garantir la livraison de fonctionnalités à valeur ajoutée. Identifier et éliminer les obstacles et les blocages qui affectent la productivité de l'équipe.
Fournir un coaching individuel et d'équipe pour promouvoir l'autonomie, l'amélioration continue et l'adoption des meilleures pratiques agiles.
Suivre les métriques et les indicateurs clés de performance pour évaluer l'efficacité de l'équipe et mettre en œuvre des mesures correctives si nécessaire. Comprendre et modéliser les processus de l'entreprise pour les améliorer
Vérifier la conformité des solutions avec les besoins analysés
Pilotage des projets liés à l'entrée en relation digitale
Analyser les besoins des parties prenantes Analyser les objectifs et les activités de l'entreprise