Estelle Meyrieux Seka

J’accompagne les TPE et PME qui ne disposent pas de responsable formation en interne ou dont le plan de développement des compétences manque de structuration, de pilotage ou d’efficacité opérationnelle.

J’interviens en véritable partenaire externalisé pour prendre en charge l’ensemble du pilotage formation : du diagnostic des besoins jusqu’au bilan des actions réalisées, en intégrant la gestion administrative, le suivi opérationnel et l’optimisation des financements OPCO.

Mon objectif : permettre aux entreprises de sécuriser leur activité formation sans alourdir leur organisation interne.

Concrètement, mes clients :

J’interviens comme un interlocuteur unique, rapidement opérationnel, sans contrainte de recrutement ni coût fixe lié à l’embauche d’un responsable formation en interne.

Pilotage et optimisation de la performance de dispositifs de formation pour plusieurs comptes stratégiques multi-secteurs, budget global de 4 M€. Management d’une équipe de 6 personnes et structuration des processus de delivery.

Résultats : taux de déploiement porté à 95 % (+48 points) et délais de traitement divisés par 6.

Structuration et pilotage du plan de développement des compétences pour un périmètre de 1 200 collaborateurs, budget de 760 000 €.

Alignement des dispositifs avec les enjeux business, optimisation des financements et sécurisation des processus.

Résultat : investissements formation mieux ciblés et pilotage décisionnel renforcé.