Estelle R.

• Définition et déploiement de la stratégie de communication : Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de communication pour assurer l’alignement des messages et la cohésion des équipes lors de fusions et acquisitions, tout en prenant en compte les spécificités des différentes cultures locales.

• Pilotage de la communication en contexte de PMI : Accompagnement des dirigeants et des collaborateurs pour favoriser l’adoption d’une nouvelle culture d’entreprise, avec un focus sur l’engagement et la cohésion des équipes.

• Management d’équipe internationale : Encadrement d’une équipe multiculturelle, avec une attention particulière à la montée en compétences, l’engagement et la fédération autour d’une vision commune.

• Stratégie de marque employeur : Mise en place d’initiatives stratégiques pour renforcer l’image de l’entreprise et attirer des talents, en travaillant sur la communication interne et externe.

• Accompagnement en communication exécutive : Conseil stratégique pour le PDG dans ses prises de parole publiques, médiatiques, et sur les réseaux sociaux afin de renforcer son impact et sa visibilité.

• Optimisation des canaux de communication : Analyse et restructuration des outils de communication pour maximiser leur efficacité, en proposant de nouveaux formats adaptés aux enjeux internes et externes.

• Développement de la présence digitale et médiatique : Création et mise en œuvre de stratégies de contenu pour accroître la notoriété de l’entreprise, gestion des relations presse, et optimisation des campagnes de visibilité.

• Mise en place de KPIs et ajustement des stratégies : Élaboration d’indicateurs de performance pour suivre l’efficacité des actions et ajuster les stratégies de communication en fonction des objectifs de l’entreprise.

• Définition et structuration de la stratégie de communication du groupe en France, en alignant le branding et les messages internes et externes, tout en soutenant le développement global de la marque.

• Mise en place de la stratégie de communication digitale du groupe, gestion des réseaux sociaux et création de contenus, ainsi que développement d’une présence numérique cohérente et engageante.

• Développement de la communication exécutive : gestion des prises de parole publiques des dirigeants et accompagnement dans la communication lors des événements internes et externes.

• Pilotage de l’événementiel interne et externe : organisation d’événements stratégiques, de salons et de conférences pour maximiser l’impact et renforcer l’engagement auprès des parties prenantes.

• Gestion des relations presse et renforcement de la visibilité médiatique du groupe pour soutenir son image et sa notoriété.

• Optimisation des canaux de communication : revue des outils existants et mise en place de nouveaux formats pour améliorer l’impact des messages et atteindre efficacement les cibles internes et externes.

• Mise en place de KPIs et suivi des performances des actions de communication afin d’ajuster les stratégies et garantir une gestion efficace de l’image et de la réputation du groupe.

• Conception et mise en œuvre de la communication interne : développement de supports et outils de communication pour favoriser l’engagement des employés et faciliter la circulation de l’information au sein de l’entreprise.

• Accompagnement du département RH dans la gestion des communications internes liées aux recrutements et à l’intégration des nouveaux collaborateurs, assurant une bonne communication sur les valeurs et la culture de l’entreprise.

• Participation à la définition de la stratégie de marque employeur : contribution à l’élaboration de la communication externe pour attirer de nouveaux talents et mettre en avant les valeurs de Withings.

• Gestion de l’intranet et des newsletters internes : rédaction de contenus pour informer les équipes sur les projets internes, les évolutions de l’entreprise et les événements internes.

• Organisation d’événements internes : coordination d’initiatives internes pour renforcer la cohésion des équipes et promouvoir la culture d’entreprise.

• Développement d’initiatives de bien-être au travail : participation à la création d’actions pour améliorer l’expérience des employés et leur bien-être au sein de l’entreprise.

• Analyse des retours des employés : mise en place de feedbacks pour mesurer l’efficacité des actions de communication interne et ajuster les stratégies en fonction des retours des collaborateurs.