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Estelle TshouongangET

Estelle Tshouongang

Coach Agile/Scrum Master SAFE (Certified)

Sur demande
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Estelle

Servant Leader cumulant 10 années d’expériences avec une passion autour des méthodologies agiles, je suis désireuse d’accompagner les organisations dans leurs transformations agiles afin de contribuer à la croissance de celles-ci.

J'ai travaillé sur différents projets agiles dans divers secteurs d'activités tels que la banque, l'assurance, les télécoms, la santé publique. Aujourd'hui je maîtrise plusieurs méthodes agiles telles SCRUM, SAFE, KANBAN, LEAN.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Allianz
    Scrum Master/Agile Coach
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)
    Projet: Accompagnemet d’un programme sur un projet de migration d’application vers le Cloud AWS. 2 équipes à faciliter dans leur transformation Agile from scratch

    Analyser les pratiques et méthodes de travail existantes au travers des One to One
    Organiser et conduire les workshops afin de préparer le change
    Former et accompagner des PO
    Mettre en place des rituels agiles
    Améliorer le delivery et proposer les indicateurs de performance plus adaptés
    Responsabiliiser les équipes et instaurer une dynamique d’amélioration continue
    Introduire les notions de DOR et DOD
    Gérer les releases
  • Natixis
    Coch Agile Scrum Master
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2023 - décembre 2023 (1 an)
    Charenton-le-Pont, France
    Coach
    Aider le RTE dans la prise en charge de la transformation agile du train: l’onboarding et la sensibilisation des différents stakeholders à l’agilité
    Former le product management à l’utilisation de JIRA et des diverses fonctionnalités: Confluence, X-ray
    Aider à la retranscription et au découpage des besoins métiers en Initiative, Epic, features
    Mettre en place des indicateurs de performance sur Power BI
    Aider le RTE dans la mise en place et la préparation du PIP et d’autres rituels SAFE

    Scrum Master
    Travailler en collaboration avec les POs et PPOs pour construire et maintenir le backlog produit
    Former les différents collaborateurs à l’utilisation de JIRA: création de user stories…
    Être un agent du changement en prenant en compte les contraintes du programme
    Coacher les équipes à adopter progressivement le mindset agile ainsi que le framework SAFe
    Encourager l’équipe à s’améliorer tout en introduisant les différentes notions telles que: DOR, DOD, Hypothesis statement, estimation using Fibonacci suite
    Faciliter les cérémonies agiles et aider à la suppression des points bloquants
    Motiver les équipes pour améliorer le delivery de sorte qu’il puisse apporter de la valeur
    Synchroniser avec les autres Scrum masters afin de mieux gérer les dépendances
    Tools: JIRA, Confluence, Klaxoon, Power BI, Bitbucket
    Klaxoon Microsoft Power BI Bitbucket
  • Bpifrance Le Hub
    Scrum Master/Agile coach
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2021 - décembre 2022 (1 an et 3 mois)
    Maisons-Alfort, France

    Projet: Au sein d’un train SAFE j’accompagne une équipe SCRUM en charge d’une application qui gère l’activité de l’assurance à l’export et plus largement le train dans sa maturité agile
    Coach
    Aider le RTE en prenant en charge des actions d’améliorations continue à l’échelle du train
    Travailler et accompagner des équipes du train sur différentes problématiques agiles: System démo, IT innov, VSM des équipes
    Veiller et maintenir le mangement visuel, proposition d’une cible et d’une trajectoire agile
    Scrum Master
    Accompagner l’équipe dans la mise en œuvre des valeurs, principes et pratiques agiles
    Instaurer un cadre de travail afin de promouvoir une meilleure performance de l’équipe
    Organiser et animer des différentes cérémonies agiles
    Aider à l’identification des obstacles et à leur élimination
    Maintenir les plans de livraison pour produire un incrément de valeur à chaque itération
    Mesurer des progrès de l’équipe à travers des indicateurs et l’aider à décliner des axes de progression à la fin de chaque itération
    Donner de la transparence et de visibilité au Product Owner
    Coacher et former l'équipe pour qu'elle puisse s’auto-gérer
    Veiller à la transversalité des compétences au sein de l’équipe
    Encourager l’équipe pour qu’elle puisse s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
    Travailler avec d'autres SMs sur les dépendances afin de produire un incrément de valeur
    Tools: JIRA, Confluence, Xray, Klaxoon, BDD, TDD, DevOps
    Resultats : Une équipe agile mature et trois projets réussis en amelioration continu

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Formations

  • Master of Business
    ESG
    2016
    MBA en Gestion des Ressources Humaines MBA
  • Master 2 en Management des Organisations et Management International
    Université de
    2015
    Master 2 en Management des Organisations et Management International

Compétences (20)

Catégories