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Etienne BrillantEB

Etienne Brillant

Consultant logistique/supply chain

800 €/jour
Figeac, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Etienne

Ingénieur diplômé de l’Ecole des Mines de Nantes en 2014, j’évolue depuis 12 ans dans le monde de la logistique industrielle et de distribution.

Mon parcours chez des prestataires logistiques pour l’industrie aéronautique et chez un leader de la distribution B2B d’emballages m’a permis de développer :
- une solide expérience terrain au sein d’entrepôts logistiques,
- une vision stratégique sur l’organisation des chaînes logistiques.

En 2023, je deviens indépendant et crée ma société de conseil en logistique pour accompagner les PME/PMI, ETI et groupes familiaux dans le pilotage et la mise en œuvre de leurs projets logistiques.

Mon approche repose sur :
- une maîtrise approfondie des processus,
- une capacité à piloter et coordonner des sujets complexes,
- une aisance à fédérer l’ensemble des intervenants internes et externes.

Convaincu que l’humain est la clé de la réussite, je travaille avec écoute et respect avec l’ensemble des parties prenantes, des équipes opérationnelles aux équipes de direction, en coordination avec les services supports et les intervenants externes.

Vous avez un projet ? Discutons-en !
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Figeac (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Limoges (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Lasius Conseil
    Consultant logistique
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Lot, France
    Regroupement de 3 entrepôts et installation d'une mezzanine
    Domaine : prestation logistique e-commerce/PLV/produits technologiques
    Durée : 7 mois - Budget : 2M€
    • Piloter le projet, assurer le respect du planning contraint par les dates de fermeture des sites quittés, assurer la tenue du budget
    • Assurer le lien entre les Opérationnels, la DSI, la Direction Générale, les Achats et le Commerce
    • Solliciter et coordonner les prestataires pour l'installation d'une mezzanine de 1600m²
    • Assister les équipes sur l'audit ICPE et l'inspection DRIEAT du site
    Déménagement d'activités logistiques et industrielles vers un bâtiment externalisé
    Domaine : Prestation logistique et industrielle pour l'industrie aéronautique
    Durée : 9 mois - Budget : 390k€
    • Piloter le déménagement avec les équipes locales, centrales et les prestataires
    • Coordonner les prestataires pour la mise en service du bâtiment (stockage, énergies, incendie, sûreté)
    • Animer les ateliers de définition des processus et les moyens pour les flux inter-sites
    • Déployer des outils de pilotage de l'activité
    Déploiement d'un WMS
    Domaine : distribution d'emballages
    Durée : 3 mois - Budget : 100k€
    • Piloter le projet et coordonner les différents intervenants : équipes opérationnelles, éditeur WMS, intégrateur ERP.
    • Réaliser le cahier de recette et le suivi des anomalies.
    • Accompagner l'équipe opérationnelle post-déploiement.
    Déménagement d'entrepôt Gestion de projet Suivi budgétaire
  • RAJA
    Chef de projets Supply Chain
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    octobre 2019 - décembre 2022 (3 ans et 2 mois)
    Île-de-France, France
    Pilotage de projets et d'études pour la Supply Chain du Groupe et les différentes filiales européennes :
    • Analyses pour l'établissement du Schéma Directeur France
    • Equilibrage des assortiments entre filiales
    • Déménagement de stocks
    • Optimisation des capacités de plusieurs entrepôts
    • Conception d'un cahier des charges fonctionnel pour un TMS
    Optimisation logistique schéma directeur Equilibrage de stocks Gestion de projet Déménagement d'entrepôt
  • DB Schenker
    Responsable Excellence Opérationnelle
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    octobre 2018 - août 2019 (10 mois)
    Île-de-France, France
    • Management d'une équipe de 5 personnes (ingénieurs, techniciens, alternants).
    • Pilotage de l'ensemble des projets d'amélioration de la performance et des process du site.
    • Déploiement de la démarche excellence opérationnelle groupe.
    Excellence opérationnelle Optimisation des processus Gestion de projet Management d'équipe

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Formations

  • Ingénieur généraliste
    IMT Atlantique
    2014
    Ingénieur généraliste
  • CPGE Scientifique - Filière Maths Physique, CPGE Scientifique - Filière Maths Physique
    Lycée Pierre de Fermat
    2011
    CPGE Scientifique - Filière Maths Physique, CPGE Scientifique - Filière Maths Physique

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