À propos de Eugen
Eugen ist ein PM Consultant mit nachweislicher Erfolgsbilanz in der Steigerung der
organisatorischen Effizienz und Exzellenz im Projektmanagement. Er verfügt über umfassende
Erfahrung in der Definition und Implementierung von Projektmanagement-Methoden, Governance-Rahmenwerken und Best Practices in verschiedenen Branchen. Er ist versiert in der Koordination umfangreicher Projektportfolios, im Stakeholder-Management und in der Sicherstellung der Ausrichtung an strategischen Zielen. Seine Expertise umfasst effektive Risikominimierung, detaillierte Planung und präzises Scope-Tracking, um Projekte termingerecht und im Budgetrahmen zu liefern. Zudem ist er erfahren in der Bereitstellung strategischer Einblicke durch umfassendes Reporting und Analysen, die Transparenz fördern und fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen ermöglichen. Er verfügt über
tiefgehendes Wissen zu regulatorischen Rahmenwerken wie BaFin, KritisV, DORA und VAIT, wodurch er die Einhaltung von Vorschriften sicherstellt und regulatorische Risiken wirksam minimiert.
Allemand
Bilingue ou natif
Russe
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- GLOBALES START-UP IM E-COMMERCEProjektmanager / Product Ownerseptembre 2019 - décembre 2021 (2 ans et 3 mois)Düsseldorf, Allemagne
- Definition des Scopes und Ressourcenplanung
- Definition und Implementierung einer Teststrategie inklusive Score-Definition und Erstellung von Test Cases
- Durchführung von End-to-End-Tests zur Sicherstellung einer durchgängigen Funktionalität über alle Systemkomponenten hinweg
- Planung und Steuerung von Regressions- und Zeitschienen-Tests, um Stabilität sowie die termingerechte Bereitstellung sicherzustellen
- Koordination der Entwicklungs- und Testressourcen in einem agilen Umfeld
- Enge Abstimmung mit den Entwicklerteams zur Sicherung der Build-Qualität
- Etablierung und Überwachung von Development-Governance-Richtlinien für eine agile Entwicklung
- Implementierung eines strukturierten Change-Control-Prozesses mit klaren Freigabe- und Eskalationswegen
- Reporting: Erstellung regelmäßiger Statusberichte und Analysen zur Identifizierung, Kommunikation und Bearbeitung von Risikobereichen
- DEUTSCHER ENERGIEVERSORGERProjektmanagerseptembre 2018 - octobre 2018 (1 mois)
- Definition und Abstimmung des Projektumfangs auf Basis der Kundenanforderungen
- Sicherstellung der Qualität durch gezielte Testplanung und Ressourcensteuerung
- Verantwortung für die termingerechte und qualitätsgesicherte Lieferung in einem 15-köpfigen Team
- Koordination und Durchführung von Abnahmetests für neue automatisierte Prozesse
- Stakeholder-Kommunikation und durchgängige Abstimmung in allen Projektphasen
- Implementierung von kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen (z. B. Testautomation, Prozessoptimierung) zur Steigerung der Projekt- und Testeffizienz Projekte
- US CHEMIEUNTERNEHMENProjektmanagerseptembre 2017 - octobre 2018 (1 an et 1 mois)Leverkusen, Allemagne
- Koordination von Scope und Zeitplänen für Digitalisierungsinitiativen
- Ressourcenmanagement für ein Team von 50 FTE
- Implementierung strenger Risiko- und Problemmanagement-Protokolle
- Erstellung wöchentlicher Statusberichte für die Stakeholder
- Automatisierung der Abnahmedokumente
- Sicherstellung der Ausrichtung auf Projektziele
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- M.Sc. (Maschinenbau)RWTH AachenSchwerpunkt Entwicklung und Konstruktion