Eva Lamesa

Fondatrice d’une marque de vêtements sur mesure, j’ai conçu et développé une offre personnalisée de sa définition à sa livraison, en plaçant l’expérience client au cœur de chaque étape : recueil du besoin, conception, itérations et coordination de la production.

Cette aventure entrepreneuriale m’a permis de structurer une offre sur mesure, piloter un projet de bout en bout et développer de solides compétences en gestion de projet, priorisation, coordination et amélioration continue, en m’appuyant sur les retours utilisateurs pour optimiser l’offre et les processus.

Titulaire du CAP Métiers de la mode – vêtement flou et du titre d’artisan d’art, j’allie exigence technique, sens du détail et approche centrée utilisateur.

Pendant près de 2 ans chez Engie E&C , j’ai piloté en tant que Chef de Projet AMOA / Product Owner la mise en place d’une plateforme de facturation au sein du pôle Risk.

Mon rôle consistait à analyser des enjeux métier complexes, recueillir les besoins des équipes, les traduire en user stories claires et exploitables pour les équipes de développement sur Azure DevOps , en assurant leur chiffrage, leur priorisation et leur suivi jusqu’à la livraison.

À l’interface entre les pôles Risk & Management et Facturation, j’étais responsable de l’arbitrage et de la priorisation des besoins liés au périmètre Risk afin d’optimiser l’allocation des ressources, garantir le respect des délais et assurer la qualité des livrables dans un cadre Agile.