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Fabien DomasFD

Fabien Domas

Manager de Transition (DSI –RSSI - DG)

950 €/jour
Aigueperse, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Fabien

Depuis 2019, je mets à disposition mes +20 années d'expertise IT 360° (infrastructure, cybersécurité, data, digitalisation) en tant que manager de transition sur des postes à hautes responsabilités auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activités afin d’assurer une continuité opérationnelle, apporter une expertise complémentaire, recadrer des projets complexes ou conduire des transformations stratégiques.

Fort de 7 années d’expérience en transition, j’interviens dans des contextes à forts enjeux, notamment :
- Continuité managériale et sécurisation des opérations
- Définition et déploiement de stratégies IT/Cybersécurité/Data alignées sur les objectifs business
- Transformation et optimisation des organisations (restructuration, création de postes stratégiques)
- Renforcement sécurité et conformité (SMSI, NIS2, ISO 27001, RGPD)
- Redressement de projets IT en difficulté (respect délais et budgets)
- Accélération de la transformation digitale (processus, outils, automatisation)
- Évaluation et amélioration de la maturité IT/Cybersécurité/Data
- Sensibilisation et formation aux bonnes pratiques numériques

Mes références récentes :
- SYTRAL Mobilités (6 mois – Transports publics – 1,8 Mrd€ – 280 agents) : DSI / RSSI de transition
- Mutuelle confidentielle (12 mois – Mutuelle – +1 Mrd€ – +100 agences – +1 500 collaborateurs) : RSSI / PMO Cyber de transition
- ELYDAN (9 mois – Plasturgie – 200 M€ – 6 sites de production – 500 collaborateurs) : DSI de transition
- ENEDIS (20 mois – Energie – 16 Mrd€ – 40 000 collaborateurs) : RSSI & Manager Cyberschool de transition
- TELLUS (11 mois – Agroalimentaire – 200 M€ – 9 sites de production – 500 collaborateurs) : DSI de transition
Formations Cybersécurité : Tous secteurs, tous publics
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Notions

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Aigueperse (jusqu’à 50 km), Clermont-Ferrand (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Sytral MOBILITES
    Manager de l’Unité des Systèmes d’Information et des Pratiques Numériques en Transition
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    janvier 2025 - juin 2025 (5 mois)
    Lyon, France
    𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝘀 (𝟭,𝟴 𝗠𝗿𝗱€ – 𝟮𝟴𝟬 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀)

    𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀
    𝟲 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲

    𝗥𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀
    - Management du service IT (15 collaborateurs directs et indirects)
    - Création de nouveaux postes stratégiques (RSSI et Chef de projet Gouvernance Data) :
    * Définition des rôles, responsabilités et missions
    * Audit de maturité Cyber & Data et élaboration d’une feuille de route
    * Conception d’une stratégie Cyber & Data à court, moyen et long terme
    - Restructuration de la gouvernance IT interne et prestataires :
    * Mise en place des outils de suivi et des indicateurs de performance du BUILD et du RUN
    * Élaboration de la météo des services IT
    * Construction et pilotage du budget CAPEX/OPEX de 3 M€
    - Définition et déploiement de la méthode de gestion de projet IT
    - Construction de la carte d’urbanisme IT (cartographie applicative)
    - Pilotage et recadrage d’environ 30 projets majeurs : Move to Cloud, SI RH, SI Achats, Logiciel courrier, SI Archivage, IA, Refonte architecture/infrastructure serveurs et stockage, SOC/VOC, Softphonie, sécurisation des impressions, refonte des droits SharePoint

    𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀
    𝗦𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗜𝗧, 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀, 𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀
    Management de transition Gouvernance IT Audit Cyber Création postes IT Audit data
  • AQUA SPARSA CONSULTING
    Manager de Transition (DSI – Directeur Cybersécurité/RSSI – DG)
    CONSEIL & AUDIT
    juin 2019 - Aujourd'hui (7 ans)
    Aigueperse, France
    7 ans d’expertises en Management de Transition
    -Assurer la continuité managériale afin d’éviter toute rupture opérationnelle
    -Définir et déployer des schémas directeurs et stratégies IT/Cyber/Data alignés sur les objectifs business
    -Transformer et optimiser les organisations
    *Restructuration de services IT/Cyber
    * Création de postes stratégiques (IT, Cyber, Data)
    -Renforcer la sécurité et la conformité
    * Mise en place de Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI)
    * Accompagnement à la mise en conformité réglementaire (NIS2, ISO 27001, RGPD…)
    -Redresser des projets IT en difficulté pour garantir délais et budgets
    -Accélérer la transformation et digitalisation IT des métiers (processus, outils, automatisation)
    -Évaluer, auditer et améliorer la maturité IT/Cyber/Data pour identifier les leviers de performance
    -Sensibiliser, fédérer et former tous publics aux bonnes pratiques numériques et cybersécurité


    Mes références récentes :
    - SYTRAL Mobilités (6 mois – Transports publics – 1,8 Mrd€ – 280 agents) : DSI / RSSI de transition
    - Mutuelle confidentielle (12 mois – Mutuelle – +1 Mrd€ – +100 agences – +1 500 collaborateurs) : RSSI / PMO Cyber de transition
    - ELYDAN (9 mois – Plasturgie – 200 M€ – 6 sites de production – 500 collaborateurs) : DSI de transition
    - ENEDIS (20 mois – Energie – 16 Mrd€ – 40 000 collaborateurs) : RSSI & Manager Cyberschool de transition
    - TELLUS (11 mois – Agroalimentaire – 200 M€ – 9 sites de production – 500 collaborateurs) : DSI de transition
    - Formations Cybersécurité : Tous secteurs, tous publics
    Management de transition Schéma Directeur SI Cybersécurité Gouvernance SI Gestion de projet
  • Toutes entreprises – Tous secteurs d’activité – Toutes tailles
    Formateur cybersécurité
    AGENCE & SSII
    septembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 9 mois)
    Clermont-Ferrand, France
    Sensibilisation de dirigeants d’entreprise et d’utilisateurs aux bonnes pratiques de cybersécurité
    - Animation de sessions de sensibilisation (10 à 20 participants, durée 1h à 2h)
    - Conception de programmes adaptés à 3 niveaux : débutant, intermédiaire, expert
    - Personnalisation des thématiques en fonction des besoins spécifiques des entreprises

    -> Renforcement de la culture cybersécurité et réduction des risques liés aux comportements utilisateurs

    Sensibilisation à la cybersécurité

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Formations

  • Diplôme d’ingénieurs réseaux et télécoms – Grade de Master
    ESIGETEL Fontainebleau-Avon
    2005
  • Baccalauréat Scientifiqu
    Lycéee Godefroy de Bouillon Clermont-Ferrand
    2000
    Spécialités mathématiques

Certifications

Compétences

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