Fabien Gandolphe

Membre du l'équipe de direction du CMO Mission : Définir la stratégie et mettre en œuvre le plan de formation de l'ensemble de l'organisation marketing en créant la Logitech Marketing Academy. Réalisations : . Implication et alignement des leaders marketing au niveau monde et regions . Identification des besoins clés menant à la priorisation du développement de 3 cursus (Efficacité médias, Excellence créative, Sustainability pour les ventes et le marketing). . Mise en place des outils de support technologique (LMS, intranet ...) . Mise en place de plusieurs projets pilotes pour tester des technologies innovantes : Game-based learning, automatisation du partage des meilleures pratiques ... . L'ensemble du programme est prêt à être mis en œuvre après 8 mois seulement.

Membre de l'équipe de direction du CMO Mission : Accompagner le nouveau CMO dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie visant à faire évoluer l'organisation globale marketing vers une fonction plus intégrée et plus performante. Réalisations : . Mise en place d'une vision marketing globale liée celle de l'entreprise . Identification et supervision de 8 chantiers stratégiques autour des thèmes suivants : . Planification stratégique, design organisationnel et process marketing . Développement des compétences marketing (construction de marque, marketing digital, "consumer-centricity" et développement des ventes directes au consommateur) . Création d'un esprit de communauté marketing, suppression des silos

Mission : Assurer la croissance de la marque Hero Réalisations ; . Passage d'un modèle de "house of brand" à un modèle de "Masterbrand" en 18 mois . Évolution de l'identité et du positionnement de la marque phare Hero, et mise en œuvre sur tous les canaux de communication. . Établissement de lignes directrices et d'outils de gestion de la marque, mis en œuvre dans tous les pays . Développement des campagnes de marques globales . Création des fonctions centrales : etudes de marché et insights, marketing digital, commerce électronique. . Replatformer tous les sites web commerciaux du groupe et développer une stratégie globale de commerce électronique. . Mise en place et déploiement d'un programme de développement des compétences pour toutes les équipes marketing et des ventes.