À propos de Fabien
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Capacité professionnelle limitée
Expériences
- Prisme Solutions S.A.S.Responsable maintenancePRESSE & MÉDIASfévrier 2017 - janvier 2019 (1 an et 11 mois)28230 Droue-sur-Drouette, FranceManagement d'une équipe de techniciens de maintenanceGestion d'un budget dédié à la maintenabilité des équipements de production et des locauxRéceptionner et enregistrer les demandes d'interventionsPrioriser les urgences d'intervention selon les besoins de la production et la disponibilité des équipesRéaliser le suivi des besoins en pièces de rechangesContacter les prestataires pour définir les interventions externaliséesPasser commandes auprès des fournisseurs et prestatairesRéaliser les plans d'interventionRéceptionner les commandesAccueillir les prestatairesRemise aux normes de sécurité des équipements de productionSuivi des équipements de sécurité collectifs (Réseaux de lutte contre l'incendie et d'intrusion)Enregistrement et suivi des consommations énergétiquesIdentification et suivi des travaux nécessaires à l'entretien des locauxRéalisation des programmes d'impression des numéros sécurisésIdentifier les axes d'améliorations des process
- Ortec GroupChargé d'affairesINGÉNIERIE MÉCANIQUEfévrier 2020 - avril 2021 (1 an et 3 mois)Épernon, FranceDévelopper la relation avec les clientsDéfinir les besoins des clientsIdentifier la meilleur solution répondant aux attentes du clientCréer les plans isométriquesDéfinir le matériel nécessaire à sa réalisation et chiffrer le temps de réalisation.Consulter les fournisseurs et prestatairesRéaliser, enregistrer et transmettre les devisPasser commande auprès des fournisseursÉtablir les plans de préventionRéaliser le suivi de chantiersRéaliser les dossiers qualitéRéaliser les Audits de sécurité sur chantierRéaliser le suivi budgétaire des chantiersFaire le lien entre la direction et les équipes opérationnelles
- Metalor Technologies SAChargé de projets LeanINGÉNIERIE MÉCANIQUEoctobre 2014 - octobre 2016 (2 ans)28190 Courville-sur-Eure, FranceRéalisation d’un processus de suivi de projets- Création des documents- Définition des équipes- Définition des objectifs- Création des indicateurs- Définition des instances de suivi et de contrôlesDévelopper les 5S au sein de l’entreprise- Mise en place et animation d'un groupe projet- Analyse de l'existant- Refonte de l'organisation- Création d'indicateurs- Tests et déploiements- Formation du personnelMettre à disposition les instructions nécessaires à la production- Définir les instructions nécessaires à la réalisation d’une production de qualité- Mettre en place un suivi de leur mise à jour et de leur mise à disposition.Déployer des méthodes de gestion de la qualité dans l’atelier de production- Définir les postes goulots- Créer les indicateurs de suivis- Accompagner les propositions d’améliorations- Assister les chefs de projets dans l’utilisation d’outils d’amélioration continue- Inculquer la culture qualité à la gestion de projet (PDCA)- Accompagner les plans d’actions et intervenir et former sur des outils spécifiques (SMED, Pareto, Management visuel...)Assister les responsables HSE dans certains projets (Fiches de poste, mise en place d'équipe d'intervention dans la lutte contre l'incendie, audit de sécurité)
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Formations
- Master gestion d'entreprise spécialité MarketingCCI Eure et Loir (ESM-A)2016Droit des sociétés Management Stratégique Management comptable Management des Ressources Humaines Marketing Management de projet Informatique de Gestion Anglais-Préparation au TOEIC Insertion professionnelle Droit du travail Management financier Business Plan-Création d’entreprise Communication Prospective stratégique Management d’équipe Analyse des coûts et gestion budgétaire
- Diplôme d'ingénieur, Ingénierie / gestion industrielleUniversité de Bourgogne2011L’ingénieur en Génie Industriel est responsable, en collaboration avec une équipe, de l‘optimisation de la production en termes de qualité, de coût et de délai.