Fabrice Guri

Passionné par l’optimisation des opérations IT et industrielles, j’accompagne les entreprises dans leurs démarches de performance et de transformation.

Après plus de 20 ans d’expérience dans le secteur informatique — dont plusieurs années comme directeur de production — j’interviens aujourd’hui comme consultant indépendant pour aider les organisations à :

• améliorer l’efficacité et la qualité de leurs processus,

• piloter leurs projets stratégiques,

• faire évoluer leurs pratiques vers plus d’agilité et de collaboration.

Certifié Lean Six Sigma et Agile, j’allie rigueur industrielle, culture client et approche humaine du changement.

Mes domaines d'intervention :

· Excellence opérationnelle et industrielle

· Diagnostic et amélioration des processus IT / industriels

· Transformation Lean & Agile

· Gestion de projets IT

· Management de transition / structuration d’équipes

· Optimisation de la performance (qualité, coûts, délais, satisfaction client)

· Accompagnement au changement et montée en maturité des équipes

Mes compétences clés

• Lean Six Sigma

• Agile / Scrum / Kanban

• Performance opérationnelle

• Transformation organisationnelle

• Gestion de production IT

• Direction de projet

• Amélioration continue

• Management de transition

• ITIL / Gouvernance IT

• Conduite du changement

Mon objectif : rendre les organisations plus performantes, plus fluides et plus humaines.

Ce qui me distingue :

• Je viens du terrain (pas seulement du conseil).

• J'ai géré des services de production, tests, SAV et projets clients — donc une vision complète du cycle de vie.

• Je combine Lean Six Sigma + Agile, deux approches réunies avec un bagage IT industriel solide.

• Je suis à l’aise aussi bien avec des équipes techniques qu’avec des directions

En résumé :

Je combine la rigueur d’un directeur de production et la flexibilité d’un consultant en transformation.