Ă€ propos de Fahed
Répondre à un besoin stratégique précis pour permettre aux entrepreneurs( /-ses) de rester focus sur la génération de chiffres d'affaires
Ancien entrepreneur dans le Marketing et la Tech pendant 3 ans, j'accompagne des entreprises sur les questions de :
- Stratégies Commerciales et Marketing (ciblage prioritaire de marché, analyse du besoin, proposer une offre cohérente)
- Finances et DAF (plan prévisionnel financier sur 3 ans destiné au financement - piloter l’activité financière des 12 à 24 prochains mois grâce au budget de trésorerie, aux outils de BFR)
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 40 km), Ivry-sur-Seine (jusqu’à  km), Gentilly (jusqu’à  km), Le Kremlin-Bicêtre (jusqu’à  km)
Expériences
- LiveMentorCoach en Stratégie commerciale et Digitale, VentesCONSEIL & AUDITmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)Coaching de 46 clients en Vente et Stratégie commerciale pour :- trouver ses 1ers clients ou optimiser son portefeuille client :- Améliorer son acquisition et sa conversion (tunnel de vente)- affiner ses facteurs de différenciation sur un marché concurrentiel- Améliorer et définir son offre, diversifier l'application d'un produit ou service à d'autres cibles- identifier le cycle d'achat et le canal de prospection digital ou physique idéal1 cliente experte du tourisme (Accor), 1 ingénieur aéronautique, 1 expert en cryptomonnaies,1 cliente experte en conformité bancaire...
- LiveMentorCoach en gestion d'entreprise, finance et stratégiesCONSEIL & AUDITmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)Coaching de 34 clients en gestion et finances d’Entreprise :- définir un plan financier prévisionnel sur 3 ans pour décrocher un financement (prêt bancaire)- piloter l’activité financière des 12 à 24 prochains mois grâce au budget de trésorerie, aux outils de BFR- évaluer la potentielle rentabilité d'une diversification d'activité (création d'un nouveau produit ou service) ou d'un changement de cible commerciale- gérer les formalités de création d’entreprise- définir un plan d’action stratégique sur 12 mois.1 cliente gérant un magasin alimentaire avec 5 salariés, 1 directeur technique d’une PMEde 40 salariés prenant poste en tant que DG d’une PME, 1 directrice marketing de grandgroupe lançant une start-up...
- SpotiDCEO / FondateurDIVERTISSEMENTS & LOISIRSjuin 2017 - janvier 2021 (3 ans et 7 mois)Région de Paris, FranceElaboration de la stratégie et démarchage commercial en B2B, cycle court/moyen (taux de conversion : 22% de signature) (prospection commerciale en phoning et rdv physique) : + 10 clients / moisElaboration de la stratégie d'acquisition digitale (Facebook Ads, Fb organique, Instagram organique) ->- Une communauté facebook de 2100 pers : 10% de membres actifs grâce à notre stratégie de contenus- 1500 abonnés qualifiés sur Instagram : 4% de reach / interaction par publicationManagement d'une équipe de 5 personnesSpotiD est un outil marketing qui permet aux bars parisiens d'attirer et fidéliser de nouveaux clients afin de prévenir leurs périodes creuses, sans réservation donc sans contrainte d'espace
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- Master 2 Innovation et Création d'EntreprisesIAE Gustave Eiffel2019Finances, Stratégie commerciale et Business Development Marketing Digital, Stratégie Marketing
- Master Droit des affaires et fiscalitéUniversité Paris II - Panthéon Assas2018Droit des affaires Fiscalité nationale et internationale Droit des contrats Propriété Intellectuelle
Certifications
- Management de projet technologiquement innovantIncuballiance2019
- Conduite du changementESSEC Business School