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Faiza LacombeFL

Faiza Lacombe

chef de projet, business developper

450 €/jour
Montceau-les-Mines, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Faiza

Diplômée d’un MBA en « innovation & entreprenariat », et dotée d’une forte expérience dans le secteur commercial , j’ai récemment renforcé mes compétences tant sur le plan entrepreneurial que sur la gestion de projet innovant.

Aujourd’hui mon profil « Agile » me confère une facilité d’adaptation et une fiabilité que je souhaite mettre au service d’une entreprise dynamique.

A la recherche d’une mission Freelance, je serai fière d'accompagner une équipe « dynamique  » avec laquelle partager mes compétences professionnelles. Libre à la demande, c’est avec plaisir que je vous apporterai des éléments complémentaires lors d'un prochain échange.

Si vous êtes une start up, une association, une TPE / PME avec de forts enjeux commercial à venir, n'hésitez plus : contactez moi.

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Montceau-les-Mines (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Dijon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Startup TOWNGETHERS
    Consultant en Management de l'innovation
    EDUCATION & E-LEARNING
    avril 2021 - juillet 2021 (3 mois)
    Lyon, France
    TOWNGETHER est une startup francaise qui propose des événements « Phygitale »
    Ils utilisent les mécanismes de ludification dans des situations de travail au travers de l'univers minecraft. Le but est d’augmenter l’acceptabilité et l’usage en s’appuyant sur la prédisposition humaine au jeu.

    -Analyser et Challenger la réflexion stratégique de TOWNGETHER sur son modèle économique
    Réalisation d’une veille concurrentielle et positionner la startup dans son environnement
    -Réalisation d’une veille 360° des modèles économiques existants
    -Benchmarking des modèles économiques des événements digitaux et du gaming
    -Recommandation des étapes clés de test et validation du modèle économique choisi
  • AGRINE (Groupe AEGE)⏐
    Consultant en Management de l'innovation
    BTP & CONSTRUCTION
    novembre 2020 - janvier 2021 (2 mois)
    Lyon, France
    Agrine est une plateforme d’innovation ouverte, qui accueille les entreprises, les entrepreneurs et les projets, au sein d’un écosystème bienveillant, pour leur permettre d’accélérer leur évolution, leur construction et leur transformation à 360°, de manière durable. ​
    -Construction d'un business plan complet
    -Veille concurrentielle et positionnement de la plateforme AGRINE
    -Réalisation d'un modele d'affaire innovant
    -Réalisation de la stratégie commerciale, du bilan prévisionnel et des besoins financiers.
    -Prototypage de la plateforme digitale sur l’outils Figma
    -Formalisation sur la base du business plan d'un Pitch "Corporate".
  • Association Second Souffle Lyon
    Consultant en Management de l'innovation
    ASSOCIATIF ET SYNDICAL
    octobre 2020 - octobre 2021 (1 an)
    L’association Second Souffle Lyon, soutient et accompagne les dirigeants d’entreprise en difficulté. En prévision d’une forte augmentation de la charge de ses activités dans la période 2020 - 2021, j’’ai réalisé dans le cadre de mon executif Mba une mission de conseil et d’accompagnement pour permettre à l’association de se restructurer et s’équiper afin de faire face à cette charge d’activité.

    -Réalisation d’un diagnostic complet de l’association Second Souffle Lyon
    -Structuration d’un modèle économique pérenne
    -Structuration de l’organisation (process, méthodes, outils)
    -Définition d’une stratégie permettant d’atteindre de nouveaux partenariats financiers
    -Amélioration la communication (interne et externe)

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Formations

  • Executive MBA Corporate Entrepreneurship & Innovation.
    IRIIG - School for Business & Innovation
    2021
    MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES Administration et gestion des ressources humaines Développement des ressources humaines Gestion des relations sociales   MANAGER UNE DIRECTION OU UN SERVICE MARKETING – COMMUNICATION Stratégie marketing Politique de communication   MANAGER UNE DIRECTION OU UN SERVICE COMMERCIAL Stratégie commerciale Management des équipes en France & à l’international   MBA 1 – OPTION 1 : REPRENDRE OU CEDER UNE ENTREPRISE Analyse et évaluation de l’entreprise Motivation et process de cession et acquisition d’entreprise Holding et montage d’une reprise d’entreprise Financement de l’acquisition d’une entreprise Ouverture du capital et problématiques d’associés   MBA 1 – OPTION 2 : CRÉER UNE ENTREPRISE OU UNE ACTIVITE Business Model & Business Plan De l’idée à l’étude de marché Stratégie marketing & digitale Volets juridique, fiscal et social Prévisionnel financier et pilotage de la performance RH création d’entreprise La franchise  

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