Fakher K.

Le programme Confiance.ai rassemble un collectif d’acteurs académiques et industriels français majeurs des domaines de

la défense, des transports, de l’industrie manufacturière et de l’énergie.

Le programme s’appuie sur une ingénierie et une culture mathématiques fortes associée à une excellence en intelligence

artificielle pour établir de manière solidement argumentée la confiance dans les systèmes.

Mission : Structuration Programme et pilotage des activités (7 projets)

Pilotage et management de proximité de 7 chefs de projet

Pilotage financier du programme (Création des KPI de suivi de consommation / budget engagé)

Suivie de planning et des livrables

Elaboration du plan de charge et du staffing

Organisation des COPIL (Comité de pilotage Programme composée de : Air Liquide, Airbus, Atos, CEA, Inria, Naval

Group, Renault, Safran, IRT Saint Exupéry, Sopra Steria, IRT SystemX, Thales et Valeo)

Mise en place des indicateurs de suivie et gestion d’avancement projet suivant les plannings validés par le CODIR/COPIL

Mission 1 : Organisation et mise en place des outils de pilotage WORLDWIDE (à l'échelle Mondiale) Pilotage et coordination des activités de centralisation et structuration des données (BIG DATA) Pilotage et coordination des activités de conception des indicateurs et des tableaux de bords WorldWide Construction et mises en place de l'architecture des données de sources diverses Synchronisation de la mise à jour des données à l'échelle mondiale Construction d'espace de consultation WEB sécurisé pour les tableaux de bords WorldWide Mission 2 : Pilotage des projets transversaux (PSA-OPEL) et support pour managers (France – Allemagne –Chine) Pilotage de projet e 208 / e 2008 ( Véhicule sportif électrique) Pilotage projet plateforme électrique (Segment B) pour véhicule sportif

Mission : Pilotage des activités des projets (Electrique/Hybride(PHEV- MHEV)/ Thermique) DS3, DS3 Cross back, C4 et la nouvelle plateforme Multi-Energie segment B. Pilotage des activités (Construction Modèles, Corrélation Physique / Numérique, 1ere photo) Construire, en liaison avec le RPV (Responsable Planification Véhicule), le plan d'intégration / validation numérique du système véhicule (PIV) Coordonner et animer les phases projet (description des validations numériques, planification, rituels). Gestion des données (Cohérence, qualité, traçabilité des données d'entrée et des moyens numériques) Communication (alerte sur les points durs, impacts planning, synthèse des résultats) Contribuer à l'expression des besoins en termes d'outils et de moyens Activités Transverses : Création tableau de bord de l'entité (30 personnes) et les outils de pilotages (DVN + KPI) pour tous les projets Pilotage de la performance des activités transverses Réalisation des bilans annuels de l'entité