Mohamed Ali Fakhfakh

• Animation complète des cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective), avec une attention particulière portée à la rigueur méthodologique, à l’implication de l’équipe et à l’atteinte des objectifs de sprint.

• Coaching du Product Owner sur la structuration du backlog produit, la rédaction de User Stories claires et testables, la priorisation par valeur et risque, et la planification en incréments.

• Collaboration étroite avec les développeurs, testeurs, UX/UI et experts métier

• Mise en place d’un management visuel efficace via JIRA et Confluence : gestion dynamique du board Scrum, visualisation de l’état d’avancement, documentation continue et partage de la connaissance.

• Suivi et analyse des indicateurs de performance d’équipe (vélocité, burndown, lead time, prédictibilité), avec un reporting synthétique et régulier auprès du PO et des parties prenantes.

• Accompagnement vers l’autonomie : organisation de sessions de partage de bonnes pratiques, mentorat technique/produit, facilitation d’ateliers de résolution de problèmes et encouragement à la responsabilité collective.

• Co-animation des cérémonies à l’échelle du train Agile (ART) : préparation et facilitation des PI Planning, synchronisation avec les autres Scrum Masters et soutien actif à la planification de programme.

• Suivi des dépendances inter-squads : identification, gestion proactive des blocages transverses, coordination entre équipes techniques et reporting des risques à l’échelle du programme.

• Facilitation des ateliers Inspect & Adapt : collecte de feedbacks, animation de rétrospectives pluri-équipes, priorisation des axes d’amélioration continue.

• Animation de Communautés de Pratique : partage de savoir-faire agile, diffusion des bonnes pratiques dans l’ensemble du train.

• Animation de toutes les cérémonies Scrum (Planning, Daily, Review, Rétrospective), avec rigueur méthodologique et adaptation continue aux besoins de l’équipe.

• Coaching du Product Owner : accompagnement étroit sur la gestion du backlog, la rédaction de User Stories selon les critères INVEST, la priorisation par lotissement, la planification des versions et la synchronisation des objectifs métier/technique.

• Prise en charge temporaire du rôle de Product Owner, en période de transition : définition de la roadmap, suivi des livraisons, alignement produit-stratégie et maintien de la cohérence d’ensemble.

• Collaboration étroite avec les développeurs :

o Challenge des estimations en Story Points pour aligner la perception de la complexité, améliorer la prévisibilité et favoriser l'engagement collectif.

o Motiver l’équipe à favoriser l'autonomie, l’auto-organisation et à encourager la collaboration

o Motiver l’équipe à prendre des engagements lors des sprint planning et de les respecter (sprint goal)

o Co-construction de solutions techniques et fonctionnelles, en lien direct avec les devs, l’architecte et les experts métier.

o Remise en question constructive des choix techniques pour garantir leur alignement avec les objectifs produit, la scalabilité et la maintenabilité.

• Facilitation de la communication entre toutes les parties prenantes (PO, devs, testeurs, UX/UI, DevOps, experts métier), en assurant une vision commune et partagée.

• Identification proactive des obstacles, gestion des dépendances interéquipes, et accompagnement à la montée en compétence des membres de l’équipe.

• Mise en place d’une Definition of Done partagée, intégration de tests automatisés et d’indicateurs de qualité dans le processus de développement.

• Suivi et reporting régulier des KPIs agiles (vélocité, burndown, lead time), création de compte-rendus de sprint, et contribution active à la roadmap produit.

Equipe : Equipe composé d'un Scrum Master, Product Owner, 5 développeurs. Méthodologie : Agile Scrum avec des itérations de 2 semaines

• Mise en place de la definition of done (DOD)

• Accompagnement du product owner sur les phases de préparation et des priorisations des différents sprints, découpage en sprint et en user story les demandes métier.

• Assurer les cérémonie agile (sprint planning, daily, review, retrospective)

• Elimination des obstacles et des distractions qui entravent le progrès de l'équipe

• Mise en place des règles de développement et validation technique.

• Développement module compte famille (création compte, gestion compte, ajout des enfants…)

• Prescription et mise en place d'un système de communication avec la famille, utilisation de l'API Twilio pour la gestion des sms, appel.

• Veillez à respecter les règles de développement, validation des merge request