Farida Abassebay

Consultante indépendante en reporting RSE / CSRD, j’accompagne les entreprises, institutions financières et organisations publiques dans la structuration, la production et la fiabilisation de leur reporting extra-financier. J’interviens sur l’ensemble de la chaîne de valeur : double matérialité, collecte et contrôle des données ESG, mise en conformité CSRD / ESRS, préparation à l’audit de durabilité, gouvernance RSE et pilotage d’indicateurs de performance.

Au sein de BAOBAB Analytics, j’ai mené des missions pour des acteurs de premier plan tels que le Cabinet d’audit comptable, l’AFD, BNP Paribas et l’INPI. Ces expériences m’ont permis de développer une expertise à la fois stratégique et opérationnelle : audit de conformité de rapports de durabilité, structuration de dispositifs de gouvernance RSE/RSO, production de reportings ESG/ISR, conduite de diagnostics carbone et élaboration de feuilles de route de décarbonation.

J’ai également une forte expérience en environnement grands comptes : chez Bolloré puis Gecina, j’ai piloté le reporting RSE groupe, la coordination des KPI extra-financiers, les réponses aux agences de notation (CDP, EcoVadis, GRESB, ISS Ethix, DJSI) et la mise en place d’outils de reporting et de plans d’actions RSE. Je combine rigueur méthodologique, sens de la pédagogie et maîtrise des enjeux réglementaires pour sécuriser des reportings fiables, lisibles et utiles à la décision.

Chez Bolloré, j’étais en charge de la coordination et du pilotage du reporting RSE groupe, avec un rôle central dans la collecte, la consolidation et la fiabilisation des indicateurs extra-financiers auprès des différentes activités et métiers du groupe. J’ai contribué à la rédaction de la Déclaration de Performance Extra-Financière, en veillant à la cohérence des données publiées et à leur alignement avec les exigences réglementaires et les attentes des parties prenantes.

J’intervenais également dans la réponse aux agences de notation extra-financière et aux investisseurs ESG, en structurant les éléments de réponse et en valorisant les engagements du groupe sur les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance. Cette mission m’a permis de développer une approche transversale du reporting RSE, alliant rigueur analytique, coordination multi-acteurs et maîtrise des enjeux de conformité.

J’ai aussi participé à la mise en œuvre des plans d’actions RSE au sein des divisions opérationnelles, ainsi qu’aux travaux liés à la Taxonomie verte, au Décret tertiaire et à la préparation de la transition vers la CSRD. Enfin, j’ai contribué à la structuration du pilotage carbone du groupe, notamment par la consolidation des émissions des filiales, l’automatisation des remontées d’indicateurs et la définition d’une trajectoire de réduction alignée sur les objectifs SBTi.

Chez Gecina, j’ai piloté le déploiement de l’outil de reporting extra-financier CR360, depuis l’expression des besoins métiers jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle. Mon rôle consistait à structurer les processus de collecte, de consolidation et de validation des données RSE afin de sécuriser la fiabilité des indicateurs publiés à l’échelle du groupe.

J’ai également formalisé le protocole de reporting en lien avec les différentes directions internes, dans une logique d’harmonisation des pratiques et d’amélioration continue de la qualité des données. Cette mission impliquait une forte coordination avec les équipes opérationnelles et fonctionnelles pour garantir la cohérence des informations remontées dans le cadre du reporting réglementaire et des notations extra-financières.

En parallèle, j’ai coordonné les réponses aux agences de notation telles que GRESB, EPRA et DJSI Index, tout en suivant les plans d’actions RSE par immeuble afin d’améliorer la performance environnementale et sociale du portefeuille. Le déploiement réussi de CR360, associé à la formation des contributeurs et à la mise en place de protocoles qualité, a permis de renforcer durablement la traçabilité et la robustesse du reporting extra-financier.