À propos de Farida
Ancienne Cheffe d'entreprise (3 sociétés en croissance) et forte d'une expertise en Management Stratégique et Finance (KEDGE BS), je vous accompagne dans toutes les étapes de développement de votre entreprise. Mon parcours entrepreneurial et ma connaissance des enjeux financiers me permettent d'apporter des solutions concrètes et adaptées à votre situation.
DOMAINES D'INTERVENTION
Stratégie & Développement
• Élaboration de business plans
• Définition de stratégies de croissance
• Études de marché et positionnement
• Conduite de projets stratégiques
. Négociation
Finance & Gestion
• Optimisation des processus comptables
• Analyse financière et tableaux de bord
• Recherche de financements
• Gestion de trésorerie
Création & Entrepreneuriat
• Accompagnement à la création d'entreprise
• Montage juridique et administratif
• Définition du modèle économique
• Mentoring d'entrepreneurs
Management & Organisation
• Restructuration d'équipes
• Optimisation des processus
• Gestion du changement
• Amélioration de la qualité de vie au travail
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Marseille 5e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 40 km), Rennes (jusqu’à 10 km)
Expériences
- "La Cabane des Petits Loups" micro crèche,Dirigeantefévrier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 4 mois)Noyal-sur-Vilaine, FranceStratégie d'entreprise : Élaboration de business plans, définition de stratégies de développement, analyse de marché.Finance : Comptabilité générale, client/fournisseur, analyse financière, recherche de financement, gestion de la trésorerie, Tableau de bordJuridique : Maîtrise des réglementations du secteur de la petite enfance, droit du travail, montage juridique, rédaction contrats,Ressources humaines : Recrutement, formation, gestion des performances, relations sociales, mise en place d’une QVT,Relationnel : Développement de partenariats, négociation, communication,
- "Loup et Compagnie" micro crèche,Fondatriceoctobre 2016 - Aujourd'hui (9 ans et 8 mois)Marseille, FranceStratégie d'entreprise : Élaboration de business plans, définition de stratégies de développement, analyse de marché.Finance : Comptabilité générale, client/fournisseur, analyse financière, recherche de financement, gestion de la trésorerie, Tableau de bordJuridique : Connaissance des réglementations du secteur de la petite enfance, droit du travail, montage juridique, rédaction contrats,Ressources humaines : Recrutement, formation, gestion des performances, relations sociales, mise en place d’une QVT,Relationnel : Développement de partenariats, négociation, communication,
- Université Aix MarseilleResponsable de projetnovembre 2013 - juin 2016 (2 ans et 7 mois)Gestion d'un projet de 600 K€ visant à renforcer la coopération universitaire entre la France et l'Afrique Francophone. Coordination d'équipes multiculturelles Suivi budgétaire ret reporting Négociation et mise en place de partenariats avec des institutions internationales Interface entre les coordonnateurs de projet et la tutelle, partenaires extérieurs
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Formations
- Msc Management Stratégique Finance des OrganisationsKEDGE BS Marseille- Développer la stratégie de sa Business Unit dans un environnement en mutation. - Renforcer son leadership et sa capacité à conduire le changement dans une organisation (stratégie & Innovation, management stratégique, management des risques, management de projet) - Maitriser les outils de la finance pour développer la performance de l’entreprise (analyse financière, finance et valeur, évaluation et pilotage des performances, management des systèmes d'information - Acquérir les compétences multiples permettant de piloter des projets transversaux (entreprise et approche système : prise de décisions multicritères...)