Description

Consultante indépendante avec 5 ans d’expérience, spécialisée en transformation digitale, intelligence artificielle et conduite du changement, j’accompagne les organisations dans l’adoption de solutions innovantes et l’acculturation aux agents IA.

Forte d’expériences dans l’énergie, le luxe et la banque, j’ai piloté des programmes de change AI et adoption de Copilot, animé des communautés IA et conçu des frameworks de conduite du changement. J’interviens sur la structuration de projets IT/Data, la formation des équipes et la coordination des parties prenantes.

Certifiée SCRUM Product Owner, diplômée en management de projets et marketing digital, je maîtrise les outils collaboratifs et analytiques (Microsoft 365, PowerBI, Canva, ChatGPT, Copilot). Mon approche combine expertise technique, vision stratégique et sens du collectif pour maximiser l’impact des transformations numériques et accompagner durablement les organisations et leurs collaborateurs.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

CGI Business Consulting
Consultante Senior - CIO Advisory
CONSEIL & AUDIT
octobre 2024 - décembre 2025 (1 an et 2 mois)
Mission Secteur d'Energie - PMO Adoption & Change IA
● Conception d’e-learning ; Copilot Chat (diffusé à +50K collaborateurs) et IA responsable
● Déploiement du plan stratégique d’adoption GenAI et Copilot 2025 → +30 % d’adoption de Copilot
● Animation de classes d’acculturation autour des agents IA /Agentic AI et de Copilot Studio (~200 personnes)
● Création d’un framework de conduite du changement de l’IA actionnable pour les entités locales
● Lancement d’un intranet GenAI SharePoint (900+ vues/mois) salué par le CEO
● Animation d’une communauté de 700+ champions IA via événements et webinaires

Mission Secteur Luxe/Retail - PMO du CIO Office Data & IA
● Pilotage des comités IT Data (bimensuels/trimestriels) : animation, suivi des décisions, amélioration continue
● Contribution à l'adoption de L'OréalGPT (+90K users) via l'acculturation et pilotes métiers
● Reconstruction du TOM (Target Operating Model) sur 6 mois : roadmap, accompagnement, déploiement global
● Organisation de la Data & AI Platform Review (présentée à la Directrice Adjointe, au CFO & DSI Groupe) : cadrage, livrables, support de +150 slides
● Refonte de la communication interne : identité visuelle, formats innovants, kits et vidéos (Canva)

[Business / Développement]
● Construction de l'offre CIO Office (gouvernance DSI, pilotage de la transformation IT, alignement avec le business)
● Identification et remontée d'opportunités d'affaires
● Analyse du marché et benchmark des offres de transformation digitale & IA
● Participation a cadrage d'opportunités commerciales (qualification du besoin client, compréhension des enjeux)
Transformation digitale intelligence artificielle Conduite du changement PMO Analyse de données
Square Management
Consultante - Digital Transformation
CONSEIL & AUDIT
septembre 2022 - décembre 2023 (1 an et 3 mois)
Mission - Secteur Bancaire - Proxy Product Owner
● Rédaction des besoins, backlog, user stories (Jira) ; parcours utilisateurs & maquettes (Figma)
● Animation ateliers, comités projet (OpCo, SteerCo), suivi du planning et de la qualité des données (Planisware)
● Pilotage de la recette, documentation, formation utilisateurs, reporting. Déploiement pilote avec 80 % d'adoption
● Centralisation des données et harmonisation des processus de gouvernance
● Coordination des parties prenantes (Top management, IT aux USA, Métier)
Développement produit Gestion de projet Gouvernance Transformation digitale User Experience Design
Société Générale
Responsable Portefeuille Projets (PPM)
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2020 - septembre 2022 (2 ans)
● Pilotage global du portefeuille de ~50 projets & programmes (budget, risques, délais, ressources)
● Consolidation du budget annuel (~4,2M€) et des ré-estimés (IT, prestataires, masse salariale) & diffusion reporting
● Formation des chefs de projet aux méthodes, standards SG et à l'outil de gestion de projets (Planisware)
Gestion de portefeuille de projets Gestion de projet Formation Gestion budgétaire Méthode agile