Description

Capable de gérer simultanément plusieurs projets. Mon savoir-être en société est mon point fort ainsi que ma capacité à installer une relation de confiance avec les fournisseurs et les collaborateurs. La positivité, l’abnégation et la communication sont pour moi les points clés d’un acheteur.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Tamoul
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Le Havre (jusqu’à 10 km)

Ultra Edge
Acheteur direct et indirect
TÉLÉCOMMUNICATIONS
février 2025 - décembre 2025 (10 mois)
Courbevoie, France
Contexte :
o Société récente issue d’un carve-out de SFR, spécialisée dans les Data Centers, en phase d’investissement et de structuration des process achats
o Culture orientée relation directe fournisseur sans formalisme intial
o Besoin de mettre en place une approche achats structurée (processus, cahiers des charges, suivi fournisseurs) afin de soutenir la croissance et sécuriser les projets stratégiques. Périmètre :
o IT
o Marketing Communication
o Ingénierie des sites
o DAF
o Direction des programmes
o RH
o Service généraux
Fournisseurs Principaux :
o Vinci Energies, Cap Ingelec, APL Data Center, IDFEE, Google, Atlassian, Crayon, BMC, Altice Labs, Alcea, SFR, Jira, Niji,
Objectif :
o Gérer le périmètre achat indirect
o Créer des templates de cahier des charges
o Accompagner les clients internes dans la rédaction des besoins et négociation
o Lancement des appels d’offres
Réalisations :
o Définition et pilotage du besoin interne : mise en place de cahier des charges standardisés et simplifiés pour faciliter la remontée des besoins des opérationnels.
o Consultations & appels d’offres sur les périmètres IT, ingénierie des sites, facilities et marketing/communication.
o Négociations contractuelles et financières avec les fournisseurs stratégiques afin d’optimiser coûts, délais et conditions commerciales.
o Mise en place d’accords-cadres pour standardiser les prestations récurrentes (travaux d’ingénierie, équipements IT, prestations de communication).
o Support aux projets Data Center :
coordination avec les directions techniques pour sécuriser les achats critiques (câblage, énergie, climatisation, équipements réseaux).
o Suivi de la relation fournisseurs stratégiques : mise en place d’un reporting achats et d’indicateurs de performance (coût, délai, qualité).
o Optimisation budgétaire : contribution à la maîtrise des CAPEX/OPEX via rationalisation des achats et amélioration du TCO.
Savings : plus de 3 millions d’euros économisé sur 5 projets d’envergure
Fédération française de Football
Acheteur indirect
SPORT
juillet 2024 - octobre 2024 (3 mois)
Paris, France
Contexte :
o La plus grande fédération sportive française, je viens en renfort dans une équipe existante pour remplacer un CDI en tant que Freelance Périmètre :
o IT (caméra tactique)
o Marketing Communication
o Logistique évènementielle
o Impression
Fournisseurs Principaux :
o Pixellot, Batch, DokiDoki, CTD Express, ITF Impression
Objectif :
o Gérer le périmètre achat indirect
o Lancer 3 appels d'offre sur la période estivale o Faire des notes sur 3 thèmes : le sourcing, les conflits d'intérêts, draft d'un catalogue fournisseurs
Réalisations :
o Appel d'offre et négociation sur l'appel d'offre push notification, social média, caméra tactique o Rédaction des cahiers des charges pour le sujet impression et logistique évènementielle avec l'aide des métiers
o Validation en 1 mois avec négociation + last call des 3 appels d'offres o Réalisation de 3 notes pour le COMEX
Carrefour
Acheteur leaflet MARCOM
COMMERCE DE DÉTAIL
janvier 2024 - juin 2024 (5 mois)
Massy, France
Contexte :
o Société spécialisée dans la grande distribution, je viens en renfort dans une équipe existante pour remplacer un CDI en tant que Freelance Périmètre :
o Catalogue physique (100M€)
o Catalogue Digital (40M€)
Fournisseurs Principaux :
o Altavia, Holmen, Stora Enso, Maxauer, Norske, Aristid, Armis, Bonial, Klarna, Mediapost, Milee, Cospirit
Objectif :
o Gérer le périmètre achat catalogue Carrefour (150M€ par an)
o Proposer une stratégie achats sur le portefeuille afin d’identifier les axes d’optimisation de coûts,
o Mettre en place une démarche de sécurisation des achats
Réalisations :
o Négociation papier
o Reprendre les sujets en cours pour les finaliser avec les parties prenantes
o Lancement d’appels d’offre sur la digitalisation des catalogues