Férial Bellehchili

Bienvenue sur mon profil Malt 👋

Je suis Férial, consultante en Product Management et Coach Agile, avec plus de 8 ans d’expérience dans la conception, le pilotage et la structuration de produits digitaux.

J’accompagne des équipes produit et des organisations (start-ups, scale-ups, grands comptes, secteur public) sur leurs enjeux de vision produit, delivery, organisation agile et collaboration entre métiers.

Mon approche est pragmatique, orientée terrain et résultats. J’interviens là où les équipes ont besoin de clarté, de méthode et d’alignement, que ce soit pour cadrer un produit, améliorer la delivery, structurer les rôles ou sortir de blocages organisationnels.

J’ai évolué dans des contextes variés (produits B2B et B2C, environnements agiles ou hybrides, organisations en transformation), en tant que Product Manager, consultante et formatrice.

Ce que je propose

- Product Management

Cadrage produit (problème, vision, objectifs).

Aide à la priorisation et à la prise de décision produit.

Structuration de la discovery et articulation avec la delivery.

Accompagnement des Product Managers, Product Owners et équipes produit.

- Agilité et organisation

Coaching agile d’équipes et de leaders produit.

Amélioration des modes de fonctionnement (rituels, rôles, collaboration).

Accompagnement de transformations agiles, sans dogmatisme.

Aide à la fluidification des interactions entre produit, tech, métier et stakeholders.

- Delivery et collaboration

Optimisation des processus de delivery.

Travail sur la communication, les dépendances et les points de friction.

Mise en place de cadres de travail clairs et efficaces.

Si vous cherchez une consultante produit et agile expérimentée, capable de combiner vision, méthode et réalité du terrain, je serais ravie d’échanger avec vous.

Mon objectif est d’aider les équipes à construire de meilleurs produits, dans des organisations plus lisibles, plus alignées et plus efficaces.