À propos de Fernando
Contrôleur de gestion senior – +20 ans d’expérience | Pilotage budgétaire, optimisation de la performance & transformation finance
J’accompagne les entreprises industrielles, pharmaceutiques et de la grande distribution dans le pilotage de leur performance financière et la mise en place de processus de gestion efficaces.
Fort de plus de 15 ans d’expérience au sein de grands groupes (TotalEnergies, Johnson&Johnson, Takeda, Segula, SNCF, etc.), j’interviens sur des missions de :
Élaboration et suivi budgétaire (OPEX / CAPEX)
Analyse des écarts et reporting de performance
Déploiement d’outils de gestion (SAP, S/4HANA, Excel avancé)
Accompagnement au changement et rôle de business partner auprès des directions opérationnelles
Mon approche : allier vision stratégique et exécution opérationnelle pour transformer les données financières en leviers de décision et d’efficacité.
Exemples de résultats :
Réduction des écarts budgétaires
Amélioration des délais de clôture mensuelle de 20 %
Mise en place d’un reporting automatisé sur SAP & Excel (gain de temps +30 %)
Disponible immédiatement pour des missions de contrôle de gestion, business partnering ou transformation finance, sur site ou à distance.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Portugais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Reims (jusqu’à 50 km)
Expériences
- TotalEnergiesResponsable controle de gestion TotalEnergies (Marketing Afrique)ENERGIEjuin 2025 - septembre 2025 (3 mois)Puteaux, FranceContexte : mission freelance au sein de la direction Marketing Afrique, rattaché au contrôle de gestion groupe.Missions principales :Pilotage budgétaire et financier d’un périmètre de plusieurs filiales (OPEX, ETP, Management).Élaboration des reportings mensuels et consolidation des clôtures dans SAP S/4HANA (FI/CO) et Excel avancé.Analyse des écarts et recommandations auprès des directions opérationnelles (Marketing, Stratégie, logistique).Suivi des effectifs et optimisation des coûts opérationnels.Participation à l’amélioration des processus de clôture et à la fiabilisation des données financières.Résultats clés :⏱ Réduction du délai de clôture mensuelle de 1 jour grâce à la refonte du process reporting.📊 Amélioration de la fiabilité des données budgétaires (transparence accrue).💬 Renforcement du rôle de business partner auprès des managers.Environnement technique : SAP S/4HANA – Pack Office .
- Johnson & Johnson / Takeda / Biocodex / Diagnostica StagoControleur de GestionINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEmars 2006 - mai 2025 (19 ans et 2 mois)Paris, FranceAu sein de la direction financière, en support au pilotage des performances et au reporting groupe.Période : 15 ansMissions principales :Élaboration et suivi du budget annuel (OPEX, CAPEX) et du forecast trimestriel pour plusieurs sites incluand la R&D / HQ / Filiales.Construction et fiabilisation des tableaux de bord de performance : coûts de production, productivité, marges et indicateurs qualité.Analyse des écarts réels vs budget, identification des leviers d’amélioration et recommandations stratégiques à la direction, incluant la fiscalitéCoordination des clôtures mensuelles et intégration des données dans SAP FI/CO et BO.Animation de revues de performance avec les directions opérationnelles et le Comex.Résultats clés :📈 Optimisation et pilotages des résultats grâce à un suivi renforcé des indicateurs opérationnels.🧭 Réduction des écarts budgétaires de 10 % via un processus d’estimation continue. Gain fiscaux par l'optimisation des prix de transfert, TVA, etc...⚙️ Mise en place d’un reporting automatisé et fiabilisé, diminuant le temps de consolidation de 20 %.Environnement technique : SAP FI/CO/MM – BW – Excel (Macros, TCD, BO) – Pack Office.
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Formations
- MBA Gourvenance & ControlParis Dauphine2010
- MSG Option FinanceUnivesité Paris Saclay1999