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Frédéric GonnetFG

Frédéric Gonnet

Manager de transition - Directeur de programme

1 100 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Frédéric

Professionnel IT depuis 1996 avec mon diplôme d'ingénieur ESIEA, je suis vite arrivé sur des rôles de responsable et de management, toujours en charge de clients et de projets.

Dynamique, moteur et orienté qualité de service aussi bien interne qu'envers les clients, mon but est d'améliorer les résultats.

Je suis situé en ile de France mais complètement mobile, avec frais de déplacement, en France et à l'étranger (anglais courant).
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Rennes (jusqu’à 100 km), Nice (jusqu’à 100 km)

Expériences

  • emeis
    Directeur Pôle Projets IT
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    novembre 2024 - février 2025 (3 mois)
    Puteaux, France
    15 ETP
    120 projets infra en stock

    Objectif : Recadrer un pôle projets Infra

    • Pilotage du budget, analyse des 120 sujets listés, maîtrise de la charge des projets en cours et à venir, mise en place d’un capacity planning, revue de l’organisation et des méthodes, alignement avec les enjeux, réduction des réunions, cadrage et accompagnement, mise en place de modèles de documents et de reporting efficaces

    • Résultats : Une équipe resoudée, remotivée et alignée vers les objectifs ; un reporting de KPI
    efficaces envers le DSI et une trajectoire maitrisée, 4 projets délivrés
  • (confidentiel)
    Développement d'un CSP (part time)
    mai 2024 - octobre 2024 (5 mois)
    Recouvrement comptable
    CA 300 k€
    Marge +20%
    20 ETP

    Objectif : Préparer et structurer l’évolution d’un CSP pour le réorienter et monter en gamme

    • Définition de la stratégie et du positionnement en fonction du marché (clients & main d’œuvre
    locale), mise en place de l’organisation cible et des processus de travail, outillage et sécurisation, démarrage opérationnel et accompagnement initial pour l’exécution des premiers projets clients, ajustements & cadrage du P&L

    • Résultats : un CSP orienté recouvrement avec un mode opératoire robuste et un suivi rigoureux pour garantir sa montée en puissance
  • Orpea
    Directeur infrastructure Projets & Architecture
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    mars 2023 - mars 2024 (1 an)
    Puteaux, France
    Management d’équipes dans un environnement complexe et en mutation. Renforcement de la cohésion au sein d’équipes pluridisciplinaires.
    Alignement stratégique avec les objectifs de la DSI.
    Élaboration et pilotage de la roadmap infra suivant le schéma directeur & définition d'un budget pluriannuel.
    Défense et appui des projets & programmes auprès de la direction.
    Sourcing et recrutements de collaborateurs.
    Gestion des contrats et des engagements, désengagement du partenaire historique.

    Mise en place de nouvelles méthodes de gouvernance visant à améliorer l’excellence opérationnelle (standardisation des reportings, comitologie, process projet, RACI)

    Direction de projets stratégiques :
    - Déploiement SD Wan international
    - Mise en place, organisation et pilotage du programme de patching et gestion de l'obsolescence pour transfert vers un infogérant en collaboration avec le RSSI et ses équipes
    - Rationalisation de datacenters
    - Pilotage de la mise en place des infra transverses pour l’ERP groupe basé sur MS Dynamics (projet pluriannuel 2023 à 2027) avec le CISO et ses équipes
    - Modern Workplace : hybridation des identités et approche multi-tenants, trajectoire de diminution citrix (réversibilité, réduction des coûts et de l’empreinte technique), migration o365

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Formations

  • Ingénieur
    ESIEA
    1996
  • Koudetat+
    TheFamily
    2014

Compétences (40)

Catégories