Filipe Franco

Mission : création et démarrage opérationnel de l’Industry LAB

Point fort : création d’un outil unique en Europe qui permet d’industrialiser des produits IOT en minimisant les investissements nécessaires à leur mise sur le marché.

Résultats : intégration des outils de fabrication numérique (impression 3D, usinage, coulée sous vide, thermoformage, pose CMS) dans le cycle de développement d’un produit. Création de la méthode de développement SCRUM HARDWARE. Mise en place des outils de gestion de projet en ligne afin de structurer les projets de nos clients, de l’idée jusqu’à l’obtention d’un marquage CE. Recrutement de l’équipe (interne et externe) permettant l’accompagnement des projets. Suivi financier et administratif de la structure. Reporting aux financeurs (Métropole, Département, Région, Etat) et au conseil d’administration.

Mission : gestion quotidienne du bureau d’études

Point fort : Mise en place des outils de gestion de l’équipe

Résultats : résolution des problèmes de conception sur un produit déjà lancé

Mission : création d’une gamme de suspensions modulaires d’éclairages destinées aux blocs opératoires

Définition de la gamme de produits - Conception, validation, achats et suivi de la sous-traitance. Définition et mise en place des moyens de production série.

Point fort : élaboration du business plan - Recherche de partenaires financiers et industriels – Création de la société - Management de l’équipe de production de 18 personnes dans l’atelier d’usinage : gestion des demandes clients, mise en place et suivi du planning de production, gestion des approvisionnements, suivi des livraisons clients.