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Flavien GossetFG

Flavien Gosset

Performance | Coaching | Organisation | Opérations

850 €/jour
Antibes, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Flavien

+ de 15 ans d’expérience dans l’optimisation des organisations au sein de grands groupes ou ETI.

Mes specialités :
- Déploiement et execution de la strategie
- Excellence operationnelle
- Amelioration de la satisfaction client et NPS
- Transformation des organisations
- Coaching managerial / operationnel
- Management participatif

Mes methodes :
- OKR
- Lean
- Six Sigma
- Design thinking
- Agile
- SAFe

Capable d’évoluer dans un environnement en constante évolution, orienté résultats, enthousiaste et énergique
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Antibes (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • AMADEUS
    Responsable strategie et operations
    VOYAGE & TOURISME
    août 2015 - Aujourd'hui (10 ans et 10 mois)
    Sophia antipolis
    2021 - 2023
    Responsable de structurer et manager des projets stratégiques et opérationnels afin d'améliorer la performance d'une plateforme de self service APIs: www.developers.amadeus.com

    - Augmentation de 40% du nombre de nouveaux clients et multiplication du chiffre d affaire par 2
    - Management et coaching d'une équipe transverse : marketing, business intelligence, et partenariats
    - Management des activités marketing (SEO, SEM, Blog, site, et social media)
    - Definition et coordination d'un plan évenementiels au niveau monde (participation a +20 évenements)
    - Identification et creation d'un écosyteme de partenaires
    - Recherche marché, analyse d'indicateurs business et création de plan d'actions

    2015 - 2021
    Agis comme “Responsable de la transformation” au sein des différentes entités du groupe afin d’améliorer leur structure et maximiser leur performance

    - Mise en place d’une démarche OKR au sein d’une organisation de 400 personnes
    - Déploiement d’une approche Lean au sein du service Workplace : + 10 pts de NPS
    - Mise en place du framework SAFe au sein d’une entité de 300 personnes
    - Conception & mise en place de nouveaux processus de paiement, facturation et support client dans le cadre du lancement d’un nouveau produit (Amadeus for Developers)
    - Production d’analyses et support à l’évolution/refonte des organisations
    transformation customer experience lean design thinking relation client satisfaction client organisation
  • aramisauto.com
    Responsable innovation, experience client et Lean
    E-COMMERCE
    avril 2013 - août 2015 (2 ans et 4 mois)
    Arcueil
    - Création et management d’un programme d’open innovation : lancement de 2 nouvelles offres de service générant 100K€ de gains annuels
    - Création et management d’un programme d’amélioration de l’expérience client a l’échelle de l’entreprise : +15 points de NPS
    - Mise en place d’une approche “OKR” à l’échelle de l’entreprise (400 employés)
    - Déploiement du management visuel au sein du siège et du réseau
    - Mentoring de projets ‘Kaizen’ et création de 50 nouveaux standards (> 1 M€ de gain)
    - Formation de l’équipe managériale sur l’amélioration continue et la résolution de problèmes et création d’un support de formation en ligne
    performance innovation Customer Journey Lean management okr coaching coaching managerial
  • LeasePlan
    Responsable experience client
    AUTOMOBILE
    avril 2010 - avril 2013 (3 ans)
    Rueil Malmaison
    - Création et animation d’un programme d’amélioration de l’expérience client au sein du siège : + 12 points de satisfaction client (plus forte progression du groupe)
    - Création de cercle clients afin de créer des « Wow moments »
    - Pilotage du programme réclamations clients : Réduction des temps de traitement par 2 (100K€ d’économie annuelle)
    call center reclamation client Customer Journey Lean management Customer Experience

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Formations

  • Master 2 : Management de la qualite totale
    Universite Marne la Vallee
    2004

Certifications

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