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Florent ChristopheFC

Florent Christophe

Product Builder / Product Lead

600 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Florent

Directeur de Projets & Product Builder avec 20+ ans d'expérience à la croisée du product, du design et de la technologie.

Je conçois, pilote et fais évoluer des produits digitaux de 0 à 1 puis à l'échelle, en transformant des problématiques complexes en solutions concrètes, priorisées et mesurables.

À la croisée de la stratégie, du design, de la technologie et de la performance
  • J'aligne enjeux business, besoins utilisateurs et contraintes techniques pour orienter les décisions
  • Je construis un cadre et des roadmaps qui apportent focus, vitesse et impact
  • Je pilote le delivery de bout en bout, de la discovery à la mise à l'échelle
  • J'accélère le delivery grâce à des méthodes et des outils adaptés, sans sacrifier la qualité.
Quelques problématiques auxquels j'ai apporté des solutions :
  • Comment développer la fréquentation d’un espace commercial B2B par une solution digitale facilitant le parcours client avant et pendant leur visite ?
  • Comment faciliter le parcours médecins libéraux en Ile-de-France et améliorer la lisibilité des actions de l'URPS ?
  • Défenseur des droits : Comment mieux guider le réclamant afin d'augmenter le nombre de saisines qualifiées sur le site ?
  • Comment améliorer, à l'aide d'une démarche de design thinking, l'expérience client Schneider Electric dans le cadre de l'implémentation d'une stratégie de marketing automation ?
  • Cegid : Comment structurer la communication digitale monde d’un éditeur SaaS multi BU et de son moteur de qualification de leads ?
  • Auchan : Comment faciliter l’acculturation et la qualification de projets de prime d’économie d’énergie auprès du grand public ?
  • Comment rendre lisible une information riche et atomisée du monde de la musique auprès des acteurs professionnels et des fans ?
  • Comment développer une communauté équestre internationale autour d’une plateforme digitale multiplateforme ?
Focus : Écosystèmes multi-acteurs - Santé, Finance, SaaS
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Audacy
    Founder - Managing Partner - Head of projects
    CONSEIL & AUDIT
    avril 2003 - Aujourd'hui (23 ans et 2 mois)
    Paris, France
    J’ai fondé et développé Audacy pour en faire une agence digitale de référence à Paris. J’y ai dirigé une multitude de projets en m’appuyant sur des méthodologies innovantes, tout en garantissant la création de valeur centrée sur les besoins des utilisateurs et les objectifs business. Au fil des années, j’ai élargi l’équipe et constitué un solide réseau de freelances.

    100+ clients · 150+ projets livrés · 80+ talents · Budgets clients jusqu’à 500 K€

    Missions clients sélectionnées :

    Digital project lead : Cegid, Mata Capital, Auchan Énergie, URPS Médecins IDF, Actalians, SeLoger (Académie du Web), MCCI, Taittinger, Charles Jourdan, District Immo, Sushi Gourmet, Paris Arbitration, Institut des Hauts-de-Seine, KidsDentalParis

    Design thinking : MNK Partners, BPI, Défenseur des droits, Bayer, Bristol Myers Squibb, MCCI, Syntec Ingénierie, Schneider Electric, Stef, Kimberly-Clark

    Founding Designer : Bow Group (RoadEyes, myKronoz, Deconnect), Horsealot, Delarom, iDistribution, Digibidi, Youfit, Youled, Hackby

    Digital marketing advisor : Groupe Volkswagen, L’Oréal, Charles Heidsieck, Bose, Withings, Délifrance
    Conseil en organisation Direction de projets fondateur Lead product designer design manager
  • URPS médecins libéraux Ile-de-France
    Digital Project Lead
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    janvier 2021 - septembre 2025 (4 ans et 8 mois)
    Paris, France
    Pilotage du programme de transformation digitale de bout en bout, avec restructuration d'un écosystème fragmenté en plateforme de services unifiée pour les membres.

    Responsabilités clés
    • Réalisation d'un audit complet des actifs digitaux, outils et modèle de gouvernance
    • Coordination des parties prenantes exécutives, équipes opérationnelles et représentants de santé
    • Définition de la plateforme cible et de l'architecture de services alignées sur les objectifs stratégiques
    • Animation d'ateliers exécutifs et cross-fonctionnels pour favoriser l'alignement et la prise de décision
    • Structuration de la gouvernance de plateforme et des rôles de gestion de contenus.
    • Ownership end-to-end des livraisons UX/UI et suivi de l'exécution de la roadmap
    • Recrutement des talents, pilotage de l'appel d'offres et supervision des livraisons (AMOA)

    Livrables
    • Architecture cible des services et de la plateforme, refonte de l'architecture de l'information, Journey maps et priorisation des cas d'usages.
    • Spécifications fonctionnelles pour la construction de la plateforme (user stories)
    • Modèle de gouvernance et d'exploitation

    Impact
    • +70 % de contenus UGC
    • -17 % de temps opérationnel consacré à la gestion des contenus digitaux
    • Amélioration de l'accessibilité et de la clarté des services pour 20 000+ membres
    • Performance SEO préservée lors de la migration de l’écosystème
    User Experience Design Appel d’offres (AO) Communication digitale Product design Branding
  • Syntec Ingenierie
    Design Thinking Program Lead
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    septembre 2024 - octobre 2024 (1 mois)
    Paris, France
    Conception et animation d’un workshop multi-acteurs visant l’amélioration de la compétitivité et de la lisibilité des réponses aux appels d’offres.

    Responsabilités clés
    • Conception et animation d’un atelier de 20 participants répartis en 4 groupes de travail
    • Cartographie des points de friction sur le cycle de réponse aux appels d’offres
    • Identification des opportunités d’amélioration des processus
    • Alignement des parties prenantes institutionnelles autour de leviers d’amélioration communs
    • Synthèse des insights de groupe en roadmap de transformation actionnable
    Livrables
    • Diagnostic consolidé et recommandations
    • Périmètre détaillé des solutions par processus ciblé
    Impact
    • Alignement des acteurs institutionnels
    • 10 leviers d’amélioration identifiés, dont 4 priorisés
    Design Thinking workshop Facilitation d'ateliers Management d'équipe Talent acquisition

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Formations

  • Master en Gestion
    EMLV
    2002
  • Master en management NTIC
    IONIS
    2003

Compétences

Catégories