Florence Giesen

Définition et pilotage d’une stratégie produit globale pour une suite de logiciels et applications en santé développés par l'entreprise, dont des dispositifs médicaux numériques. J'y ai mené la conception d’un dispositif médical numérique de télésurveillance en partant de zéro jusqu'au lancement de l'étude clinique. J'ai structuré la roadmap pour y apporter de la cohérence afin de donner du sens aux différents produits et services proposés par la société et j'ai identifié de nouveaux produits à haute valeur ajoutée pour l'avenir.

Définition de la roadmap produit et du cahier des charges pour adapter un logiciel médical SaaS existant à un nouveau marché national, conformément aux exigences réglementaires et aux attentes du terrain. Identification et mise en oeuvre de partenariats stratégiques pour accélérer le développement.

Gestion et promotion des projets d’intrapreneuriat:

• Veille des évolutions technologiques (intelligence artificielle, cloud, etc),

audit des pratiques métier et opportunités (internes/externes),

formulation de recommandations et lancement d’appels d’offre.

• Communication sur les projets futurs et en cours, création de

collaborations et présentation des effets obtenus (de l’utilisateur final au

comité exécutif).

• Mise en place des solutions, formations et suivi d’adoption.

• Gestion de projet, suivi d’avancement, définition des budgets et resources et management d’équipe.

• Alignement de la stratégie Health IT avec les opportunités européennes.