Description

J'accompagne les entreprises à optimiser leur équation:

Réduction des coûts

+ Augmentation de la valeur

en posant un diagnostic avant de proposer les solutions numériques qui :

- fluidifieront les processus

- amèneront des services différenciants, en accord avec la culture et la stratégie

Mon parcours professionnel, d’abord en entreprise, puis en tant que consultante, m’a permis de façonner différentes vues de l’entreprise.

- Une vue « affichage » de l’entreprise, en occupant pendant 10 ans des postes de responsable marketing digital,

- La vue de l’entrepreneur en accompagnant des dirigeants de TPE et PME à la stratégie opérationnelle et organisation de leur entreprise,

- La vue côté process en tant que chef de projet informatique pour de grands groupes sur des sujets organisationnels ou des applications à destination des clients.

C’est une conviction nourrie au travers de toutes ces expériences qui m’a amenée à créer ma propre activité : c’est en étant clair sur sa vision d’entreprise et solide sur son organisation que la stratégie digitale prend toute sa valeur.

Je sollicite mes compétences et références en gestion d’entreprise, stratégie opérationnelle et conduite de projets informatiques pour donner de la cohérence aux organisations et faire de la transition numérique un projet stratégique.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km)

Clymats d'entreprise
Consultante Organisation et Stratégie d'entreprise
CONSEIL & AUDIT
décembre 2009 - février 2012 (2 ans et 3 mois)
Conseil, accompagnement des dirigeants de petites et moyennes entreprises avec des problématiques de transformation telles que :
- organisation des fonctions de gestion et/ou de production
- recentrage des activités et du modèle économique
- recherche de mécènes
- professionnalisation des dirigeants d'associations avec la mise en place de la RGPP

Accompagnements et conseils :
- animation de séminaires dirigeants pour la CCI de Lyon
- recherche de synergies entre différents acteurs concurrents ou partenaires pour créer de nouvelles structures avec un positionnement innovants.
- accompagnements individuels de dirigeants

Formation :
- ingénierie de formation sur divers aspects du marketing et du positionnement
- Animation des formations auprès de publics professionnels
MODIS
Consultante Chef de projet
AGENCE & SSII
décembre 2012 - septembre 2015 (2 ans et 9 mois)
Paris, France
Conduite du projet d'évolution majeure d'une application de gestion d’affaires pour 4 business units du groupe Adecco France à destination des Directions générale, financière, et commerciale avec un enjeu principal de conduite du changement.
Spontis
Consultante e.commerce BtoB
BTP & CONSTRUCTION
décembre 2015 - mars 2017 (1 an et 4 mois)
Avenches, Suisse
Aide à la décision et accompagnement de la transformation d'une plateforme d'approvisionnement interne existante sur Hybris en une place de marché BtB.
Organisation d'ateliers fonctionnels et d'architecture technique.
Pilotage du projet d’implémentation des spécificités.
Management d'équipe Gestion de projet E-commerce