Florence Yerles

Entre contraintes d'adaptation et transformation, les cœurs (et cerveaux) des dirigeant.e.s balancent. Les dynamiques de changement sont nécessaires. Elles sont parfois devenues continues dans des environnements toujours plus VUCA / complexes, et composés de clients et collaborateurs plus regardants sur impacts et image induits. Cependant, l'enjeu de fond (et de forme) est plutôt, pour l'entreprise ou association, de viser plus de résilience dans sa culture et son organisation, tout en restant profitable. Pratiquer un management et une innovation responsables, plus en symbiose avec les humains - clients, collaborateurs, fournisseurs - et l'environnement. Générer l'alignement entre sens, RSE, culture organisationnelle, progrès humain et business devient une urgence. La crise sanitaire a mis en évidence cet impératif. Pour cela, des leviers sont aujourd'hui mobilisables : la 'raison d'être', l'intelligence collective, le génie de 3,8 milliards d'années d'ingénierie du vivant... De nombreuses méthodologies sont à portée de décision ou de modélisation pour naviguer dans des environnements instables : socio-dynamique, logique circulaire, intelligence collective élargie, innovation ou organisations bio inspirées, nouveaux modes de prises de décision, ... A votre écoute pour outiller votre organisation ensemble, tout en veillant à ce que dirigeant.e.s et managers restent autonomes sur ces sujets, et dans une dynamique itérative. > Entre transmission de savoirs pour se mettre à jour, bonnes pratiques pour s'inspirer de ce qui marche, et transmission de méthodologies, le parcours Symbia propose une mise à jour sémantique des enjeux à venir sur les 10 prochaines années, et une base théorique et méthodo articulée autour de thématiques clés : stratégies et outils de changement, nouveaux indicateurs et modèles organisationnels, innovation responsable, nouveaux modes d'écologie pour l'entreprise, ... liste des escales de cette traversée disponible sur demande. [email protected]

Missions d'accompagnement au changement : culture de l'entreprise, stratégie organisationnelle, vision, posture prospective, raison d'être, intelligence collective, innovation responsable, IA raisonnée

Formations : méthodologies de posture prospective, signaux faibles, intelligence collective

Interventions : animations de tables rondes, animation de conférences

Collectif artistico-social au service des mineur.e.s précarisé.e.s. Co-fondatrice et membre du Conseil d'administration (bénévole), partenariats, relations avec les collectivités, ressources humaines, intelligence collective. Grâce à l'incroyable travail de l'équipe, l'association a accompagné au moins une fois plus de 300 enfants en difficulté(s), en 3 ans. Prix Coup de Pouce du département 94. Prix 'Innovation sociale 2019' et 'Agrément Jeunesse Education Populaire' du Ministère de l'Education Nationale et de la Jeunesse (depuis 2021).