Florent Krawczyk

Responsable de 4 ateliers de productions Boites d'attentes, Aluminium, Résine, Chaudronnerie. Gestion d'une équipe de 60 personnes dont 6 chefs d'équipes et 2 chefs d'ateliers  Restructuration des équipes  Mise en place des pointages de productions ,gestion des temps et de la performance.  Mise en Place de MES sur les machines pour suivre la performance des machines.  Réalisations de cahiers des charges pour fabrications d'outillages.  Formation et accompagnement des chefs d'équipes, chefs d'ateliers sur des analyses de temps et études de postes.  Création et mise en place de différents indicateurs de performances : suivi précis de l'efficience collective , individuelle des temps de productions et de l'improductivité. 

Fabrication de revêtements de sols des airbus A320, A330, A350, Beluga et cargo nets ATR Gestion d'une équipe de 25 personnes, opérateurs, logisticiens, contrôleurs qualité  Mise en place de chantiers Kaizen qui ont contribué à l'amélioration des flux dans l'atelier  Création et mise en place de planning de charge ayant permis de s'adapter aux besoins clients  Création et mise en place de planning de maintenance du parc machine (environ 15 machines)  Création et mise en place de différents indicateurs de performances : suivi précis de l'efficience collective et individuelle

Gestion de la charge et des équipes Daher chez le client : Facturations, reporting, mise en place et suivi des KPI's (OTD, OQD, Efficience, Lead Time) :   

 Containers moteurs hélicoptères Safran