À propos de Florian
Bonjour,
Grâces aux 10 années passées en banque de financement, en tant que chef de projets stratégiques puis Product manager / owner, j'ai développé des compétences de coordination d'équipe, gestion du changement, création, design, et delivery d'application web, et éprouvé la méthode agile (scrum).
Diplômé du Wagon en 2022, en tant que développeur web full stack j'ai pu développé des compétences plus techniques sur le développement d'application web notamment sur les langages Ruby on rails, HTML/CSS, Bootstrap, Javascript ES6, SQL, React.
Plus récemment j'ai fondé une société dont le produit principal est une application web facilitant la gestion et l'administration des clubs de sport.
Enfin, je suis freelance Product Manager / Owner / Engineer (en fonction des besoins), depuis 2 ans pour des Startups ou PME.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 20 km), Pau (jusqu’à 10 km), La Rochelle (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Corporatings
Sur Malt
Cadrage d'une application d'analyse financièreCONSEIL & AUDIToctobre 2022 - décembre 2022 (2 mois)Discovery light :- Lecture et compréhension du besoin via persona, et recherches- Etude d'un outil existant sur le marchéDesign & UX/UI:- Organisation d'ateliers d'idéation- Rédaction d'une roadmap produit (incl. MVP) au niveau Epic, Features, User stories- Rédaction d'un roadmap data- Rédaction des User stories dans Azure / Jira- Rédaction des maquettes et composants sur Figma- Formation de l'équipe aux outils (Figma, Whimsical, Azure)Scrum master:- Rédaction d'un document de formation Agile à destination de l'équipe- Formation Agile de l'équipe sur 2 jours- Mise en place de l'organisation, adaptée aux besoins et taille de l'équipe (cérémonies, outils, suivi, ...)- Conseils récurrents sur l'organisationProduct owner:- Mise en place des outils de suivi (design dashbords, burn charts, ...)- Organisation et priorisation des premiers sprints- Suivi des sprints - Crédit Agricole CIBBusiness Project Manager & Product OwnerBANQUE & ASSURANCESdécembre 2018 - juin 2022 (3 ans et 6 mois)92120 Montrouge, FranceLoanscape: Transform the CA-CIB financing ecosystem (4y program, 10M€ budget / year)- Co-Lead one out of seven streams of the Loanscape program, represent 100+ Front Officer- Define the 2y digital roadmap of the stream, assess quick diagnosis, define the target macro process- Centralise needs, imagine new ways of workings and functionalities, improve users experience- Design 3 web applications from scratch, and implement them across 15 sectors and 3 regions- Act as Product Owner with Métiers and IT teams (BA, UX/UI designer, 6 devs) using Agile methodology (Scrum)
- Crédit Agricole CIBProject manager - Strategy and business transformationBANQUE & ASSURANCESjuin 2016 - novembre 2018 (2 ans et 5 mois)Île-de-France, FranceOperational efficiency for business development : Free up Loans teams' operational capacity to capture new growth opportunities- Collect 30+ pain points by organising workshops with business experts- Enrich diagnosis with deep quantitative analysis of loans portfolio- Structure the issues, identify and prioritize solutions, (€1 10k budget requested for implementation)- Coordinate business and IT experts to design and implement 8 tactical solutions (including IT tool)- Present diagnostic and solutions results to Comex membersFront Office Transformation: Deploy Lean methodology on Global Market with McKinsey & Cie (Rates and FX)- Perform diagnoses on trading floor to identify concrete insights: run 60+ staff Interviews, 20+ desk side observations, complete deep data analysis on staff's commercial performance- Support the Head of Desks to define criteria (cross-geographies and cross assets) in order to focus the commercial efforts on priority clients- Support Sales to increase the priority clients centricity (Fi and Corps.) by creating action plans, new reports, and include them into a new monthly development session- Quick wins: enhance best practices sharing, improve top/down communication and regions' brandingRobotic Process Automation: Run a pilot to assess the benefit of RPA within CA-CIB- Capitalize on LSS methodology to advise Ops. Dept. on its robotics management approach: select eligible processes, coordinate the proof of concept, and establish business case.- Support Ops. Dept. on the editors and tools choice in terms of RPA, semantic, and OCR- Initiate a global approach to run an RPA program across CA-CIB: define roadmap, structure and detail each project's phase, set-up first governance
Avis
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