Florian D.

Refonte SEO (Sous domaine FR) : Organic traffic +17% sur une année, refonte structure HN, balisage, script Google

Reporting E.Commerce (KPI FInanciers/E.Commerce, analyse par pays, adaptation de l'offre)

Analyse des performances des campagnes SEA et coordination de la production d'assets pour améliorer les résultats.

Reporting et analyse des performances E-commerce, avec mise en place de stratégies d'optimisation et d'acquisition.

Identification du marché gris par Scrapping sur les Marketplace (AZ EU), afin d'optimiser la présence et le positionnement de la Marque.

Organisation, logistique et planification d'événements marketing.

Identification et activation d'un réseau d'ambassadeurs pour promouvoir nos produits sur les marchés européens clés, développement de partenariats stratégiques.

Mise en place de stratégies digitales pour le lancement de nouveaux produits sur le E-commerce.

Ouverture de Core Shop et développement d'une stratégie de Trade Marketing pour augmenter les ventes en magasin.

Relations presses auprès des médias clés du secteur.Analyse et renforcement Marketplace (Scrapping, Identification marché gris)

Marketing opérationnel (évents, logistique, planning)

Marketing Influence (Identification et activation d'un réseau d'ambassadeurs sur les marchés clés)

Lancement produit (Mise en place des stratégies de lancement produit)

Trade Marketing

PR core media

Supervision CM

Responsable d'une équipe de 4 personnes,

En tant que chef de projet pour la marque Caperlan, j'ai dirigé une équipe de 4 personnes pour la refonte complète du site internet de l'entreprise ainsi que pour la mise en place d'une stratégie social media efficace.

Sous ma coordination, nous avons pu livrer un audit technique et de référencement exhaustif pour le site de Caperlan, ainsi qu'un nouveau site web entièrement repensé pour répondre aux besoins de l'entreprise et de ses clients. Nous avons également créé une stratégie de médias sociaux basée sur deux leviers principaux : Contenu et Influence, avec pour maître mot, l'optimisation des ressources.

Pendant cette mission, j'ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes de Caperlan pour comprendre leurs besoins et leurs objectifs, tout en m'assurant que toutes les étapes du projet étaient réalisées dans les délais impartis et selon les spécifications convenues.

En tant que chef de projet, j'ai pris en charge la gestion du budget, la planification des ressources et la coordination des différentes étapes du projet, tout en restant constamment à l'écoute des équipes impliquées et en veillant à ce que les livrables soient de haute qualité.

Optimisation On Site et balisage

Rédactions de fiches produits

Stratégie de contenu , rédaction d'articles de Blog

Netlinking

CM