Description

Riche d'une expérience mixte en cabinet (6 ans) et en entreprise (4 ans), j'ai décidé de me mettre à mon compte afin d'être plus proche de mes clients pour les accompagner au mieux dans leurs différentes problématiques ou étapes de croissance.

Mes expériences variées m'ont permis de devenir un véritable couteau suisse de la finance, ce qui me permettra de vous accompagner dans vos diverses missions. Mes expériences d'auditeur financier, de contrôleur financier puis de manager de transition ces deux dernières années me permettent d'avoir les armes nécessaires pour répondre à vos besoins.

Enfin, au-delà de mes expériences, ma personnalité me permet de m'adapter à quelconque environnement !

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

HANA GROUP
Responsable contrôle de gestion France
février 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)
▶️ Process budgétaire et de prévision

🔹 Production du reforecast et du budget annuel – identification des risques et opportunités
🔹 Production du business plan à 5 ans

▶️ Process de clôture

🔹 Contrôle des données comptables lors des clôtures mensuelles et de la clôture annuelle
🔹 Chargement des données dans l’outil de reporting (Anaplan)
🔹 Remontée des informations à l’équipe finance corporate et à la direction

▶️ Reporting

🔹 Présentation des résultats mensuels au COMEX et en P&L review
🔹 Analyse des écarts par rapport au budget sur la totalité du P&L
🔹 Suivis spécifiques sur les initiatives stratégiques du groupe

▶️ Rôle de business partner auprès de la direction pays

🔹 Analyse des performances mensuelles en étroite collaboration avec la direction pays afin de recueillir les explications nécessaires pour comprendre le P&L France
🔹 Challenge des équipes opérationnelles sur la base de KPIs et proposition de plan d’actions correctifs
🔹 Validation des opportunités d’investissements CAPEX (ouvertures, rénovations de stand)
🔹 Analyse ad hoc: analyse pricing, changement de conditions contractuelles avec les clients

▶️ Management

🔹 Management d’un contrôleur de gestion junior
Newell Brands
Contrôleur de gestion commercial
GRANDE DISTRIBUTION
octobre 2024 - décembre 2024 (2 mois)
Contrôleur de gestion commercial

🔹Participation au forecast et à la préparation de la clôture mensuelle et
annuelle,
🔹 Optimisation des indicateurs de pilotage opérationnel et financier, mise à jour
des KPIs et reportings dans Power BI,
🔹 Calcul et mise à jour des prix de revient,
🔹 Missions de support de la fonction Contrôle de Gestion sur des demandes
ponctuelles,
🔹 Support de l’équipe de Contrôleurs de gestion dans la relation avec les
opérationnels
Biogaran
Reponsable Contrôle de Gestion (Manager de Transition)
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
août 2023 - juillet 2024 (10 mois)
Colombes, France
Management de l’équipe de Contrôleurs de Gestion (6 personnes) :
o organisation du travail de l’équipe, fixation des objectifs et des plannings, répartition des rôles et responsabilités, délégation et contrôle des tâches, , accompagnement de la montée en compétences de chacun ;
o communication à l’équipe des informations concernant les demandes de la Direction ;
o supervision des tâches de pilotage des tableaux de bord opérationnels, de détection des points d’optimisation budgétaire ;
o respect des délais et procédures

Optimisation de la performance :
o élaboration de tableaux de bord stratégiques, de gestion et opérationnels , en fonction des objectifs du plan stratégique et des plans d’action des managers ;

o définition des différents indicateurs clés de pilotage, de performance ;
o suivi périodique de l’évolution des données des tableaux de bord stratégiques et de gestion ;
o mise en place de paramétrage régulier et cohérent du système d’information (ECC, BPC) et supervisez l’actualisation des données.

Artisan de la construction budgétaire et coordination des différentes campagnes budgétaires en conformité avec les calendriers du Groupe (Plan Stratégique, Budget initial et Rebasé) et les besoins internes (Réestimations, Flashs) :
o pilotage du processus budgétaire, établissement de calendrier des budgets prévisionnels de l’entreprise, contrôle de sa conformité versus le calendrier du Groupe ;
o revues critiques des données comptables et budgétaires, interprétation des écarts budgétaires constatés, élaboration des analyses budgétaires prévisionnelles, rédigez les commentaires.

• Participation au pilotage stratégique et opérationnel :
o communication périodique des analyses prospectives ;
o échanges sur le suivi budgétaire : arbitrages, investissements prioritaires, présentation des comptes, identification des facteurs de création de valeur et de perte de rentabilité ;
o assistance du management pour modifier le plan d’action annuel.