Florian P.

En tant qu’indépendant, j’accompagne des TPE, PME, marques e-commerce et entreprises B2B dans leur stratégie d’acquisition et leur performance digitale.

Je travaille sur l’ensemble des leviers SMA (Meta, TikTok, Pinterest…) ainsi que sur Google Ads, avec une approche centrée sur la performance créative, la structure des comptes publicitaires et la qualité de la remontée de data.

Chaque mission commence par un échange pour comprendre les objectifs, les besoins, les contraintes et le fonctionnement de l’entreprise. S’ensuit un audit complet de l’écosystème d’acquisition : plateformes utilisées, audiences ciblées, messages, tunnel de conversion, créas et tracking. L’idée est de tenir compte à la fois des ambitions stratégiques et des réalités terrain.

Chaque entreprise a ses propres problématiques. Mon rôle est d’identifier ce qui fonctionne, ce qui bloque, et de proposer des recommandations utiles et actionnables, sans méthode toute faite.

J’interviens aussi bien sur des missions ponctuelles (restructuration, lancement, test), que sur des accompagnements à long terme, avec un suivi mensuel, des analyses, des reportings clairs et un accompagnement de proximité avec les équipes internes.

À mon arrivée chez Mentor Marketing, j’ai participé au lancement et au développement de l’offre SMA, qui n’existait pas encore au sein de l’agence (agence 100% google ads). L’idée était d’intégrer Meta, TikTok et Pinterest comme leviers complémentaires aux autres expertises en place, avec une vraie logique d’acquisition pilotée par la donnée.

J’ai contribué à structurer les premières méthodologies via mes expériences précédentes : cadrage des besoins clients, organisation des comptes, stratégie média, choix des messages et des formats, suivi des résultats. Le tout avec une attention particulière portée à la rentabilité (ROAS, CAC, leads) et à la cohérence des parcours client.

Je gérais aussi directement la mise en place et l’optimisation des campagnes, en collaboration avec les équipes. Je n’interviens pas techniquement sur le tracking, mais je définis les besoins pour garantir une bonne remontée de data.

Enfin, j’accompagne les membres plus juniors de l’équipe sur la compréhension des plateformes, la structuration des campagnes et la lecture des performances.

C’est une mission dans laquelle il a fallu tout construire, ajuster, tester. Tout n’a pas toujours fonctionné comme prévu, mais cette période a été très formatrice, et elle m’a permis de prendre du recul sur ce qu’implique réellement le développement d’une agence à taille humaine.

Chez Digitaleo (ex-Kamp’n), j’ai accompagné un portefeuille de clients variés (BUT, Les Petits Culottés, Saint Maclou, O2, La Tribune…), avec plus de 1,5 M€ d’investissements médias gérés par an.

Je pilotais à la fois la stratégie d’acquisition et la mise en œuvre opérationnelle sur Meta, Google Ads, Pinterest, TikTok et X, avec un objectif clair : améliorer la performance globale, au-delà des seules campagnes publicitaires.

Pour cela, je m’appuyais sur l’analyse des données, le comportement utilisateur, la qualité des créations, l’optimisation du tunnel de conversion, le ciblage et le suivi du tracking (élément clé de la performance).

En lien direct avec les équipes internes et celles des clients (développeurs, créa, CRM, e-commerce) ainsi qu’avec les régies, j’ai travaillé sur des enjeux très concrets : attribution biaisée, baisse de rentabilité, tunnels trop longs, landing pages déconnectées, problèmes de fréquence…

J’ai également contribué à l’élaboration des stratégies d’acquisition et animé des webinaires dédiés à la performance créative et à l’évolution du tracking (plan de marquage, suivi des événements, cohérence multi-plateformes). L’objectif était toujours le même : offrir une lecture claire et actionnable des résultats pour orienter les décisions business.

Ce rôle mêlait vision stratégique, rigueur data, exigence créative et accompagnement terrain.