Florian Saliou

Responsable de projet dans le cadre d'une AMO en Suisse pour la société pharmaceutique FERRING. Un projet de mise en place d'un DCS sur l'atelier de production existant. Mise en évidence de risques non identifiés, création d'une relation de confiance avec le client et d'un budget global consolidé.

✓Budget global de 3,4 M€, Planning sur 3 ans, URS, communication & décision stratégique avec le comité de direction.

Pilotage projet stratégique du rétrofit de l'usine d' incinération de Nice. (1,8M€, 8 ingénieurs, planification, suivi financier, relation client)

✓ Marge +8 %, 700K€ de travaux supplémentaires.

Rédaction CCTP, AFD et architecture réseau (STEP à Evionnaz / SOLVAY) sur des projets à fort enjeux commerciales,

✓Renforcement de la satisfaction client par une forte capacité de proposition, Gain de la réalisation du lot automation (350k€)

Chiffrage & propositions commerciales (Proposition technique et commerciale multi-métier, soutenances et négociations)

✓45 % de taux de succès, PTC allant jusqu'à 1,5 M€

Développement d'un moteur IA pour IDEX.

✓ +10 % d'efficience énergétique des chaufferies.

Gestion de projets dans le traitement de l'eau et de l'énergie (20 K€ à 400 K€).

✓ +7 % marge en 2022.

Conception de modèles SCADA sous Iconics (Bulk) et PcVue (Architect).

✓ -30 % de temps de développement.

Rétrofit d’une encaisseuse et d’un divergeur obsolète. Programmation et mise en service de l’automatisme sous Unity (variation de vitesse sur une position codeur, recette usine pré programmé, séquence de démarrage et d’arrêt, gestion des défauts, commande via IHM). Conception des nouvelles armoires électriques et pneumatiques en terme de matériels et de faisabilité ( type de matériels et quantité, estimation du temps de mise en service). Conception de mouvements mécaniques afin d’améliorer la productivité machine (bras pneumatique pour la divergence des produits et la rétention de carton). Gestion des sous-traitants pendant la période du chantier.