Francis Betchem

Expert de la stratégie opérationnelle End to End Supply Chain, Customer Logistics, Customer Service, Procurement , Production et Distribution, motivé et disposant plus de 25 ans d'expérience (21 ans au sein d’une multinationale), dans les domaines chimiques, cosmétiques, pharmaceutiques, et électroniques dont plus de 15 ans dans les fonctions de Direction, je suis apprécié pour mon aptitude à analyser, et anticiper les besoins opérationnels. Certifié en Lean Management et en Lean Six Sigma, je sais mettre à profils ces outils pour l’excellence opérationnelle via l’amélioration continue des processus de Production, Distribution Supply Chain, Logistique, Sourcing/Achats, Customer Service et la gouvernance des projets, le tout pour l’amélioration de la marge opérationnelle (P&L) en conservant la un niveau de satisfaction élevée des clients.

Ingénieux et organisé, j'ai prouvé mes capacités stratégiques et opérationnelles dans la gestion et la transformation des organisations Supply Chain/Logistique de grande envergure (multi géographique) intégrant Customer Service (en Order 2 Cash) et distribution, à mettre en place et à gérer des processus S&OP (PIC/PDP), à gérer et optimiser le Demand Planning, les approvisionnements, les stocks et le portefeuille produit (SKU Management) dans des environnements multisites et multi géographique, à gérer transports intersites et multi géographiques les flux logistiques amonts et avals, la logistique du dernier kilomètre, l’import / export, le sourcing et les achats (Procurement to Pay), à sélectionner (RFQ) et superviser les 3PL et sous-traitants, à diriger les projets (logistiques, IT et transformation), à diriger la production et les Centres de Profit (Directeur usine de détergents chimiques Seveso), à gérer la satisfaction et la collaboration client dans un écosystème B2B (GSM et Retail), B2C et omnicanal. Mon leadership me sert à bâtir des équipes et développer des talents dans des environnements de grande diversité culturelle.