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Francis Rene-CorailFR

Francis Rene-Corail

Service Delivery Manager (ITIL)

700 €/jour
Antony, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Francis

Service Delivery Manager avec 24 ans d’expérience en gouvernance IT, pilotage de la production et gestion des services ITSM dans des environnements critiques (télécoms, banque, industrie, conseil).

Spécialisé dans l’exploitation de ServiceNow (Incident, Change, Problem, CMDB) et certifié ITIL v4, j’interviens sur la stabilité du SI, la réduction des risques, la gestion des incidents majeurs, l’amélioration continue et la coordination transverse entre équipes techniques et métiers.

J’ai évolué au sein de grands groupes (KPMG, ACCOR, THALES, ING, SFR, Bouygues Telecom) où j’ai développé une forte expertise en :

🔹 Gouvernance et qualité de service
🔹 Gestion de crise / Major Incident
🔹 Animation CAB/eCAB et maîtrise du Change Management
🔹 Analyse d’impact, CMDB et standardisation ITSM
🔹 Pilotage SLA / KPI et reporting DSI
🔹 Conduite du changement et accompagnement utilisateurs

✦ Ce qui me caractérise : leadership opérationnel, calme en situation critique, sens du service, communication claire et capacité à stabiliser durablement un SI complexe.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Antony (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • KPMG
    Chef de projet ServiceNow
    CONSEIL & AUDIT
    avril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)
    Courbevoie, France
    Analyse et formalisation des besoins métiers : animation d’ateliers avec les parties prenantes, recueil et clarification des exigences, priorisation des besoins et rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées.

    Conception fonctionnelle ServiceNow : traduction des besoins métiers en processus ITSM (Incident, Change, CMDB), conception des workflows, formulaires, règles de gestion et modèles de tickets.

    Accompagnement des développements et de la recette : coordination avec les équipes techniques et l’éditeur, définition des cas de test, exécution et pilotage des tests fonctionnels, validation des livrables.

    Contribution à la gouvernance ITIL : recommandations sur l’optimisation des processus, rédaction de la documentation fonctionnelle, modes opératoires et supports utilisateurs.

    Conduite du changement et qualité des données : élaboration du plan de communication et d’adoption, accompagnement des utilisateurs, coordination des migrations de données et fiabilisation de la CMDB.
    Processus ITIL ServiceNow Satisfaction client Gestion de projet Conduite du changement
  • Accorhotels
    Process manager
    HÔTELLERIE
    mai 2021 - avril 2024 (2 ans et 11 mois)
    Évry, France
    Gouvernance de la production IT : pilotage et sécurisation des changements via ServiceNow afin de limiter les incidents en production, formalisation des règles de gouvernance et maîtrise des risques opérationnels.

    Pilotage transverse Incident / Change : analyse des impacts applicatifs et infrastructures à partir des modules Incident et Change, anticipation des risques et garantie de la continuité de service.

    Animation des instances décisionnelles : préparation, animation et suivi des CAB et eCAB en s’appuyant sur ServiceNow pour le suivi des changements, l’arbitrage des priorités et la traçabilité des décisions.

    Contribution à la stabilité du SI : industrialisation et standardisation des processus Change dans ServiceNow, analyse des incidents post-MEP et mise en œuvre d’actions correctives.
    Communication opérationnelle et reporting : coordination des équipes techniques et métiers, diffusion des décisions et reporting via ServiceNow auprès des parties prenantes.
    CAB Amélioration des processus Change Management ServiceNow Industrialisation
  • Thales
    Process Owner
    DÉFENSE & ARMÉE
    janvier 2019 - décembre 2020 (1 an et 11 mois)
    Vélizy-Villacoublay
    Responsabilité du Problem Management (équipe de 4) : pilotage opérationnel et managérial du processus Problem Management dans ServiceNow, réduction des incidents récurrents et amélioration durable de la stabilité opérationnelle.

    Management transverse des équipes de résolution : coordination des acteurs techniques et fonctionnels via ServiceNow, animation des instances de suivi et interface permanente avec l’exploitation.

    Gouvernance Incident / Problem (ServiceNow) : supervision des analyses post-incidents, priorisation et suivi des actions correctives dans l’outil, sécurisation de la production.

    Pilotage de la performance opérationnelle : définition, suivi et analyse des KPI dans ServiceNow, production de reporting à destination de la DSI et des parties prenantes.

    Amélioration continue Service Delivery : capitalisation des retours d’expérience, formalisation des procédures et standardisation des pratiques Incident et Problem dans ServiceNow.
    Encadrement d'équipe Gestion des processus Gestion des problèmes Problem Management ServiceNow

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Formations

  • BTS
    lycée MARIE-CURIE
    2000
  • Bac
    lycée MARIE-CURIE
    1997

Certifications

  • ITIL Foundation V4
    People Cert
    2020

Compétences (39)

Catégories