À propos de Franck
Contrôleur de gestion externalisé | RAF à temps partagé | TPE-PME
Ce que je fais concrètement :
- Construction ou remise à plat de vos tableaux de bord et reporting
- Budget, prévisions et suivi de trésorerie
- Analyse de rentabilité par activité, produit ou client
- Migration et structuration de vos outils de gestion (ERP, Excel)
- Optimisation des coûts et marges
Mon parcours :
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Expériences
- ADEV FranceConsultant en contrôle de gestion & pilotage financierCONSEIL & AUDITmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)Nice, FranceAssocié-fondateur d'ADEV, cabinet de conseil et organisme de formation certifié Qualiopi, basé à Nice.Missions de pilotage financier et contrôle de gestion :
- Banque Alimentaire 06 (1,5M€ budget, 15 salariés) : pilotage financier, structuration RH, recrutement DG
- SODEX-PRETAZZINI (1,4M€ CA, 15 salariés) : audit des processus de gestion, migration ERP (EBP → Esabora), AMOA et formation des équipes
- Karmony France : mission RAF externalisé
- La Forêt en Papier : conception des outils de pilotage financier, reporting consolidé multi-financements
- 20+ structures (ESS, associations) : élaboration budgétaire, analyse de rentabilité par activité, outils de suivi de trésorerie
Résultats : CA développé de 0 à 70K€ en 3 ans. Certification Qualiopi obtenue et renouvelée (2022, 2025). - Vertech GroupResponsable administratif et financierENVIRONNEMENTjanvier 2017 - décembre 2019 (2 ans et 11 mois)Nice, FranceRAF d'une PME en forte croissance dans le conseil en ingénierie environnementale (Nice, Paris, Madrid).Périmètre et missions :
- Pilotage financier complet : trésorerie (1,5M€ de flux), budget, prévisions, clôtures
- Gestion d'un portefeuille de projets subventionnés 1,5M€ (FP7 / Horizon 2020) et relation avec les financeurs européens
- Identification d'un déséquilibre structurel anticipant un déficit de -250K€ — mesures correctives mises en place
- Déploiement ISO 9001 sur le processus commercial → ouverture au secteur privé (0 → 100K€ CA en 3 ans)
- RH : plan de développement des compétences, entretiens annuels, accompagnement des équipes
Croissance accompagnée : 7 → 25 salariés / 1M€ → 1,7M€ CA / 1 → 3 sites - VALEOContrôleur de gestion — Business & R&DAUTOMOBILEjanvier 2011 - mai 2016 (5 ans et 4 mois)Île-de-France, France5 ans chez Valeo (équipementier automobile, 20Mds€ CA), avec une progression de stagiaire CDG à responsable de deux périmètres simultanés.CDG Central / Stage de césure (2011) — Division FEM :
- Reporting et consolidation budgétaire de 12 sites industriels (300M€ CA)
- Mission en direct avec le DAF de division suite au départ du responsable CDG
CDG Business — Systèmes Thermiques (2013-2016) :- Suivi d'un périmètre de 4,6Mds€ CA / carnet de commandes 5Mds€/an
- Responsable fonctionnel de la migration SAP BW et formation de 100 utilisateurs dans 3 pays
CDG R&D — Projets Avancés (2015-2016) :- Pilotage d'un budget R&D de 30M€ (70 ingénieurs)
- Elaboration et validation d'un dossier CIR de 5M€
Avis
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- Certification Formateur professionnel pour adultes — RNCP RS5389MMC Formations2022Concevoir et animer une formation avec une pédagogie active, Formation