Description

Ingénieur des Mines de Paris, j’ai occupé plusieurs postes de responsabilité dans le domaine de la R&D et de la qualité au sein de 2 grands groupes industriels, Saint-Gobain et PSA.

J’y ai acquis une expérience solide de la qualité et de l'excellence opérationnelle, en production, en recherche et développement, en projet et en gestion de crise. Cette expérience est complétée par une certification Black Belt en Lean Six Sigma.

Les nombreux projets de résolution de problèmes complexes et d'amélioration de la performance que j'ai pilotés, dans des contextes industriels à fort enjeu, par exemple dans le cadre de plans stratégiques d'entreprise, ont été porteurs de gains significatifs, notamment sur les axes qualité et coût.

Dans un environnement très concurrentiel et international, j’ai managé des équipes qui m’étaient rattachées hiérarchiquement ou en transversal, en interface directe avec les fournisseurs et les clients, les équipes techniques, l'après-vente, la fabrication, le commerce, la communication et le juridique.

Tournée client et résultat, mon approche très opérationnelle s'appuie largement sur l'analyse des processus existants et sur l'exploitation des données du terrain.

Je mets mon expérience du management de la qualité et de l'excellence opérationnelle au service d'entreprises confrontées à une dégradation ou une crise qualité, ou qui doivent franchir un gap en performance.

Mon intervention va du diagnostic et de l'élaboration du plan de progrès jusqu'à l'accompagnement de sa mise en œuvre, avec des outils et méthodologies éprouvés.

Je suis également formatrice en qualité et statistique industrielle.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Vauhallan (jusqu’à 50 km)

XMP-Consult
Consultante en qualité et excellence opérationnelle
CONSEIL & AUDIT
novembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 7 mois)
Ile de France, France
Accompagner les entreprises confrontées à un besoin de progrès significatif en qualité ou en performance en: - pilotant le cadrage du projet d’amélioration - effectuant un diagnostic sur le terrain, une cartographie des processus en jeu et une analyse des données disponibles - mettant en œuvre des méthodologies de résolution de problèmes - proposant et accompagnant la mise en oeuvre d’un plan d’action et les KPI associés - intégrant la dimension durable dans la performance
Missions réalisées dans le secteur industriel (électrification, agroalimentaire, ...)
Formation Qualité Lean six sigma Excellence opérationnelle Optimisation des processus coaching d'équipe Analyse de données statistiques Développement durable Lean management Résolution de problèmes Analyse de données
Groupe PSA
Senior Quality Manager d'une Division R&D (2000 personnes)
octobre 2016 - octobre 2020 (4 ans)
Direction Recherche et Développement, Vélizy
˃ Elaborer la feuille de route qualité de la division ˃ Piloter les plans d’action associés et reporting direct à la Direction de la division ˃ Encadrer les 5 Quality Managers de la division => 30% de gain sur les résultats qualité en clientèle, dans le cadre du plan stratégique groupe (division par 5 du taux d’incidents calculateur et par 2 du taux d’incidents batterie)
Cédants et Repreneurs d'Affaires
Porteuse de projet de reprise ou création d'entreprise
octobre 2014 - septembre 2016 (1 an et 11 mois)
Ville de Paris
Formation CRA (Cédants et Repreneurs d'Affaires) Porteuse de projet Biocoop