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François N.FN

François N.

🎯Tech Lead | Reprise & structuration SI | OpenEdX

750 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de François

J’accompagne les entreprises sur des sujets de reprise, structuration et pilotage de systèmes d’information critiques.

J’interviens notamment sur :
  • Reprise de projets IT en difficultĂ©
  • Structuration et pilotage (Agile / Scrum)
  • Architecture & refonte de systèmes existants
  • Backend (Python / Django)
  • Mise en place de CI/CD & automatisation
  • CybersĂ©curitĂ© & conformitĂ©
  • Pilotage de prestataires et choix techniques structurants
  • Accompagnement des Ă©quipes

Objectif : structurer, sécuriser et faire aboutir vos projets IT.

Récemment, en tant que co-DSI / Tech Lead, j’ai piloté la transformation du SI d’un groupe opérant dans le domaine de la formation à destination des grands comptes et du secteur public, dans un environnement exigeant (banque / finance / assurance, executive education).
Mission comprenant migration legacy, mise sous Infrastructure as Code, refonte d’architecture (Django), structuration des pratiques DevOps / SRE et intégration de deux sociétés acquises avec alignement de leurs systèmes d’information.

Intervention dans des contextes critiques : plateforme instable, dette technique élevée et enjeux de conformité (audits clients, réglementaires).

J’interviens avec une approche pragmatique et orientée résultats : remise sous contrôle rapide, priorisation des chantiers à fort impact et alignement systématique des choix techniques avec les enjeux métier.

Disponible pour échanger.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • FIRST FINANCE GROUPE
    Tech Lead - Plateforme fflearning.digital && logiciels / infrastructures groupe
    EDUCATION & E-LEARNING
    octobre 2023 - mars 2026 (2 ans et 5 mois)
    Paris, France

    Transformation d’un SI groupe critique (LMS, 190k utilisateurs, secteur financier)

    Migration et stabilisation des plateformes, réduction des incidents et structuration durable du SI.

    Gouvernance, stratégie IT & conformité
    -> Alignement métier/technique et pilotage des chantiers structurants
    Interaction COMEX, roadmap et COPIL. Intervention en due diligence. Pilotage d’audits conformité, accompagnement aux audits clients (pré-AO / delivery) et à la mise en conformité (PSSI, contrôles d’accès, gouvernance).

    Migration & modernisation du SI
    -> Réduction du risque technique et amélioration de la maintenabilité
    Migration d’un système PHP (150+ fonctionnalités) et OpenEDX vers une architecture Python / Django avec refonte du SI.

    Infrastructure as Code & plateformes
    -> Industrialisation et maîtrise du SI
    Mise sous IaC (Terraform) de l’infrastructure. 6 sites et 4 plateformes LMS. Automatisation des déploiements et standardisation des environnements.

    Plateforme DevOps, SRE & legacy
    -> Amélioration de la fiabilité et mise sous contrôle de la production
    Kubernetes, Terraform, ArgoCD, OpenTelemetry, Grafana, Sentry. Montée de version d’un écosystème (10 versions de retard) et mise en place d’environnements d’intégration / recette.

    Écosystème LMS & logiciels métiers
    -> Structuration d’un SI multi-plateformes complexe
    Pilotage OpenEDX (190k users, 1500 formations, 20 tenants), 3 LMS Moodle, logiciels métiers. Système paiement en x4 via API Stripe.
    Conception d’un logiciel de gestion catalogue et cycle de vie des SCORMs.

    Pilotage produit, delivery & incidents
    -> Amélioration du delivery et réduction des impacts production
    Backlog, user stories, coordination équipes, encadrement devs, suivi KPI et gestion incidents critiques.

    Projets transverses & automatisation
    -> Amélioration de l’efficacité opérationnelle
    Intégration SaaS, reporting, automatisation, migration Salesforce et outils internes (data, IA).
    Développement Back-End Migration openedx LMS Direction technique
  • Olover
    Mission de conseil chez un gros reconditionneur français
    E-COMMERCE
    septembre 2021 - septembre 2023 (2 ans)
    Maisons-Laffitte, France

    Pilotage opérationnel et structuration de l’activité sur une période de 2 ans

    dans le cadre du développement d’un acteur majeur du reconditionnement.

    Achats & sourcing :
    • Sourcing de fournisseurs europĂ©ens et internationaux
    • Achat de lots de matĂ©riel Ă  reconditionner
    • NĂ©gociation et sĂ©curisation des approvisionnements

    Pilotage opérationnel :
    • Gestion d’une activitĂ© de production (reconditionnement)
    • Organisation des flux pour assurer une production continue
    • Garantie des dĂ©lais de livraison clients

    Stratégie & développement :
    • Contribution Ă  la dĂ©finition des gammes produits
    • Participation Ă  l’élaboration de la stratĂ©gie commerciale
    • Optimisation des marges et des coĂ»ts d’achat

    Gestion financière :
    • Suivi de la trĂ©sorerie et des comptes liĂ©s Ă  l’activitĂ© pilotĂ©e

    Qualité & gestion de crise :
    • Mise en place et maintien de standards de qualitĂ© Ă©levĂ©s
    • Gestion de situations critiques (ruptures, tensions d’approvisionnement)

    Client confidentiel (Clause de confidentialité)
    Sourcing Gestion des equipes stratégie achats Gestion de production Stratégie d'entreprise
  • IMMOTEC
    Création d'un site web dynamique complet
    IMMOBILIER
    novembre 2021 - février 2022 (3 mois)
    Paris, France

    Création d'un site web dynamique et interactif

    Permettant à l'agence d'être en accord avec son image de marque, d'améliorer sa visibilité sur internet et d'attirer de nouveaux clients via un formulaire d'estimation.

    Conception & développement :
    • Refonte complète de la charte graphique
    • Design et dĂ©veloppement d’un site institutionnel (WordPress)
    • IntĂ©gration de plus de 200 annonces immobilières
    • Mise en place d’un formulaire d’estimation pour la gĂ©nĂ©ration de leads

    Acquisition & marketing :
    • DĂ©finition d’une stratĂ©gie de gĂ©nĂ©ration de leads
    • Mise en place d’un blog pour dĂ©velopper la visibilitĂ©
    • Collaboration avec une agence SEO pour amĂ©liorer le rĂ©fĂ©rencement

    Infrastructure & exploitation :
    • Installation, sĂ©curisation et stabilisation des serveurs
    • Mise en place des bonnes pratiques de maintenance

    Accompagnement :
    • Formation des Ă©quipes Ă  l’utilisation du site et des outils WordPress
    Création de charte graphique intégration wordpress Infrastructure DNS OVH

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Formations

  • Ecole 42
    Ecole 42
    2021
    Langage C, C++, Python - DevOps - Linux - CI/CD
  • Licence MIASHS
    Sorbonne
    2020
    Mathématiques niveau CPGE, informatique C / Python / HTML / CSS / PHP, économie générale

Compétences

Catégories