Description

Je conseille les dirigeants et j’accompagne opérationnellement les managers et leurs équipes dans le cadre de plans de transformation.

Mes actions :

▪ Pour déployer la vision : élaborer et mettre en œuvre les feuilles de route

▪ Pour structurer la démarche : gérer le portefeuille des projets, cadrer et piloter des projets

▪ Pour adapter les moyens : mettre en place et optimiser les processus, les organisations et les outils digitaux

▪ Pour mobiliser les acteurs : conduire le changement auprès des équipes

▪ Pour pérenniser la démarche : établir les politiques et partager les référentiels de procédures

Mes réalisations :

→ Une performance améliorée par :

▪ L’élaboration et la diffusion de processus pilotés et continuellement optimisés, la définition des rôles et responsabilités, des objectifs et des indicateurs associés

▪ Le pilotage de projets digitaux : ERP (production, logistique, planification), réseau social d’entreprise, portail intranet, etc.

▪ L’animation visuelle de la performance, la résolution de problèmes, la réorganisation des tâches au sein d'une équipe

→ Des risques maîtrisés par :

▪ La mise en place de nouvelles structures et gouvernances : direction de la responsabilité sociétale, comité compliance et bureau éthique, comité des risques, cellule de gestion de crise

▪ La rédaction et la diffusion de procédures : code de conduite, chartes (informatique, achats), cartographie des risques, grille d’engagement, protection des données personnelles, processus, etc.

→ Une innovation stimulée par :

▪ La mise en place d’une direction de Competitive Intelligence et la mise à disposition de bases de données, de méthodes et d'outils éprouvés

▪ La rédaction de business plans pour la R&D et le Business Development

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 40 km)

Valtus
Directeur de Projets Transformation
BTP & CONSTRUCTION
février 2022 - décembre 2022 (11 mois)
Lyon, France
A la suite d’une fusion, standardiser tous les processus d’une entreprise leader dans la vente et la location de matériel de chantier : élaboration avec plus de 50 collaborateurs de 160 procédures et politiques incluant les rôles, responsabilités, risques, et indicateurs de performance.
Transformation des organisations Conduite du changement Amélioration de la performance Mise en place de processus
Servier
Directeur de Projets Organisation & Change
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
novembre 2014 - avril 2021 (6 ans et 6 mois)
Suresnes, France
Mettre en place les nouveaux départements et instances nécessaires au bon déroulement du plan stratégique. S'assurer de l'optimisation des organisations en place en réalisant des diagnostics et en accompagnant les équipes. Elaborer les politiques et les procédures Groupe.
Transformation des organisations Stratégie d'entreprise Gestion de portefeuille de projets Gestion des risques Conduite du changement Digital Management d'équipe