À propos de Frantz
15 années d’expérience en contrôle de gestion, pilotage
de performance et MOA Finance dans les domaines des systèmes d’information, de
la supply chain et de l’industrie
Un parcours qui m'a permis d’acquérir de solides connaissances en gestion de données, pilotage budgétaire, reporting et pilotage de projet informatique.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- OdigoProduct Owner Finance & Operations ERP Dynamics 365HIGH TECHjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Boulogne-Billancourt, France- Cartographie et optimisation des processus finance- Construction du plan de remédiation:- Expression des besoins d'évolution, pilotage des spécifications, recettage- Refonte des reportings et accompagnement post go live- Pilotage de la TMA- Support utilisateur niv2
- Groupement les Mousquetaires - STIMEResponsable des modèles économiques Projet du nouveau concept des points de ventes Bricomarché & BricoramaAGROALIMENTAIREfévrier 2020 - décembre 2021 (1 an et 11 mois)Bondoufle, France- Analyse des performances et des leviers d'optimisation de coûts- Construction des modèles économiques par fonctionnalité- Expression des besoins des impacts IT- Étude et expression des besoins pour la mise en place d'une solution de Reverse-Factoring- Redéfinition du reporting point de ventes
- EDFRefonte du contrôle de gestion de la DSI de la Direction Industrielle des Projets Nouveau Nucléaire (DIPNN)ENERGIEjuin 2018 - janvier 2020 (1 an et 8 mois)1/ Définition et déploiement du modèle analytique de la DSI sur base du modèle CIGREF- Capture du besoin, organisation et co-animation des ateliers- Finalisation et validation du modèle- Mise en place de la structure analytique dans SAP2/ Mise en place du processus budgétaire multi annuel et émission du besoin pour digitalisation- Développement de la maquette et intégration des données historiques (SAP – Aero)- Collecte des éléments en bottom up avec les responsables opérationnels- Consolidation des données, intégration des arbitrages et communication des éléments finaux- Stabilisation du processus et outils, émission du besoin et définition de l’architecture du Datamart3/ Mise en place des processus de clôture et de construction budgétaire- Cadrage et exploitation des données comptables entre les reporting de la direction financière et les extractions SAP, FI, CO, MM, HR à exploiter- Structuration, contrôle et analyse des flux et des données- Construction de tableaux de bord exploratoires pour les responsables opérationnels- Stabilisation des processus et outils, émission du besoin et définition de l’architecture du Datamart
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Formations
- Master 2 Stratégie Contrôle de Gestion et Pilotage StratégiqueUniversité d Evry Val d Essonne / Paris Saclay2009Contrôle de gestion et pilotage de la performance de organisations
Certifications
- Data QualityData Scientest / Sorbonne Université2022
- Python Programming for Excel UsersData Scientest / Sorbonne Université2022