À propos de Frédéric
Vous cherchez un consultant expérimenté qui vous aide à mettre en place et à diriger la transformation numérique au sein de votre organisation, à utiliser et diffuser les pratiques agiles, à constituer une équipe performante et une bonne ambiance de travail, contactez-moi !
Entrepreneur et expert en digital, je concentre mes compétences et mon énergie à accompagner votre programmes de transformation IT.
Construire des plans d'action, animer des équipes, interagir avec les organisations existantes et tout faire pour remettre au client en temps et en heure des livrables de qualité, sont les facteurs clés du succès de votre transformation.
Liste des services proposés :
Direction de projets et programmes agiles
- Définition des objectifs stratégiques
- Gestion de la relation client / fournisseurs
- Contrôles des coûts, délais et qualité
- Synthèses de direction, reporting, gouvernance interne
- Maîtrise d'ouvrage
Gestion d'appels d'offres / Externalisation de services
- Rédaction du cahier des charges
- Élaboration de la stratégie d'achat
- Sélection de fournisseurs potentiels (RFI)
- Gestion de l'appel d'offre (RFP)
- Soutenances
- Due Diligence
- Visite de site
- Négociations contractualisation avec les services achats et juridique
- Conduite du changement
- Contrôle et suivi des services forfait, régie, onshore, offshore (Asie, Europe centrale, Maghreb)
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Le Havre (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Filiale française d'une ETI internationaleDéfinition du plan de Go to Market pour la division Transformation DigitaleAGENCE & SSIImai 2021 - juin 2021 (1 mois)Paris, FranceResponsable du projet de définition du plan de Go To Market de l'offre Digital Transformation (DX) pour la branche française d'une ETI internationale comprenant les livrables suivants :
- Définition de la proposition de valeur de DX
- Définition du plan de Go To Market pour sécuriser l'atteinte des objectifs de prise de commande de DX sur l'année 2021
- Planification détaillées et suivi des actions
J'ai animé l'équipe constituée de 7 personnes, avec des participants du CODIR, des équipes Marketing, Commerciales, Offre et Technique.Le travail est organisé autour de 7 ateliers de travail collaboratifs (Idéation, Validation, Construction) sur une durée courte de 4 semaines.Le projet a été réalisé 100% à distance grace à l'utilisation d'outils collaboratifs comme Jamboard et Teams.La mission a été un succès. Les livrables du projets sont réutilisés pour les actions marketing et commerciales et surtout les chiffres de prise de commande sont en ligne avec les prévisions. - FreelanceDirecteur de de programmes | Transformation Digitale | Appel d'offreCONSEIL & AUDITjanvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)Le Havre, FranceServices de conduite de programmes IT de transformation numérique aux entreprises :Direction de projets et programmes agiles
- Définition des objectifs stratégiques
- Gestion de la relation client / fournisseurs
- Contrôles des coûts, délais et qualité
- Synthèses de direction, reporting, gouvernance interne
- Maîtrise d'ouvrage
Gestion d'appels d'offres / Externalisation de services- Rédaction du cahier des charges
- Élaboration de la stratégie commerciale- price to win
- Sélection de fournisseurs potentiels (RFI)
- Gestion de l'appel d'offre (RFP)
- Soutenances
- Due Diligence
- Visite de site
- Négociations contractualisation avec les services achats et juridique
- Conduite du changement
- Contrôle et suivi des services forfait, régie, onshore, offshore (Asie, Europe centrale, Maghreb)
- DXC TechnologyBid Manager - Externalisation de services ITAGENCE & SSIIjanvier 2006 - décembre 2019 (14 ans)Paris, FrancePremière société de services informatiques indépendante au monde, DXC Technology est issue de la fusion de CSC et de la division Services de Hewlett Packard Enterprise. DXC accompagne près de 6 000 clients des secteurs privé et public dans 70 pays.Pour DXC, j'ai dirigé des réponses à appels d’offres pour des projets de transformation applicative et d’externalisation de services IT pour des grands comptes français et internationaux.Les propositions gérées portent sur tous des services d'outsourcing de workload, de workplace, de développement applicatif et de BPO pour des montants jusqu'à 100m€.Chaque réponse à appel d'offre est un projet, géré en mode Agile et regroupe une équipe d'une quinzaine d’experts techniques, commerciaux, financiers et juridiques que j'organise et anime.Cette équipe travaille ensemble sur les étapes clés du cycle de vente :
- Qualification du besoin du client,
- Définition de la stratégie de vente
- Production de la réponse technique et commerciale
- Préparation des oraux, des visites de sites (France, Offshore)
- Due Diligence
- Négociations technique, commerciale et contractuelle
- Accompagnement au déploiement
Comme Bid Manager, je suis responsable du respect du planning client et de la qualité des livrables produits, de la constitution et de l'animation de l’équipe de réponse et du respect des procédures de validation. En résumé, tout faire pour bâtir des propositions gagnantes !
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- Certified SAFe® 4 AgilistScaled Agile, Inc.2019
- Advanced Certificate in Digital LeadershipEssec Business School