À propos de Frédéric
Après un parcours en tant que Chef de Projet et ensuite Directeur de Programme, j’ai évolué vers les métiers du Conseil. C’est à ce titre, que j’ai accompagné d’importantes organisations (CAC40, ETI, PME) des secteurs privé et public dans :
• L’élaboration et la mise en œuvre de programmes majeurs : Efficience du SI (Run et Build) et/ou de la DSI, Plans d'économies et/ou de performance, Politique d'externalisation et Contract Management, Transformation numérique, Performance des relations avec les Directions Métiers, Agilité et résilience, Développement de l’amélioration continue, Attractivité de la DSI, …;
. La gestion du portefeuille de projets et le pilotage des projets stratégiques : Management des écosystèmes, Management des risques ( notamment les 10 situations à éviter), la théorie du chaos pour renforcer le pilotage et anticiper ;
• L’optimisation de leur politique d’externalisation et des relations fournisseurs avec pour principal objectif de constituer un écosystème innovant, efficient et pérenne.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 100 km), Toulouse (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km)
Expériences
- La banque PostaleDirecteur de Programme - Consultant extérieurBANQUE & ASSURANCESnovembre 2017 - décembre 2022 (5 ans et 2 mois)Paris, FranceElaboration et management du Plan de réduction des coûts IT sur un périmètre de plusieurs centaines de M€ pour dégager des marges de manoeuvre et financer une partie du Plan de modernisation.
- SNCFAdjoint Directeur de ProgrammeTRANSPORTSjanvier 2011 - décembre 2016 (6 ans)Paris, FranceProgramme d’optimisation et d’industrialisation des activités et services externalisés (Budget de plusieurs centaines de M€) pour financer et accélérer la transformation numérique. Le programme couvrait les activités de Build, de Change et de Run. L'équipe de transformation représentait environ 200 personnes et impliquait 500 personnes.
- AP-HPAdjoint Directeur du Programme Système d'information clinique (SIC) - Consultant ExtérieurSECTEUR MÉDICALseptembre 2005 - décembre 2010 (5 ans et 4 mois)Paris, FranceCentralisation du système d'information de l'AP-HP réparti sur les 40 hôpitaux et mise en place du DPI. Première fois que l'AP-HP investissait de plusieurs centaines de M€ dans l'IT au détriment de l'équipement et la rénovation des hôpitaux. Programme à très forts enjeux. La DSI était constitué de 300 internes et environ 200 externes.
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Formations
- Bac + 5 - Ingénierie InformatiqueMontpellier1989