Description

Mon rôle de DAF, bras droit de la DG :

- Simplifier la lecture de votre business : Audit & analyse, Reporting & KPIs, Gouvernance & process

- Anticiper et encadrer les risques (contrats, finances)

- Co-concevoir la stratégie et le Story Telling (une entreprise, c'est d'abord une belle histoire)

- Etre votre Trusted Partner des grandes manœuvres (fusions-acquisitions, cession, LBO, dette)

- Manager l'extra financier (parce qu'une DAF n'est pas que finance : sécurité des SI, Compliance, RSE, Bilan Carbone)

Domaines d’expertise

Langues

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

ESN / Société de Conseil
DAF Part Time
septembre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 9 mois)
ESN, Société de Conseil et services, secteur Digital:
- Accompagnement à la croissance, de 4m€ à 25m€ de Chiffre d’Affaires: vision et stratégie, définition et mise en œuvre des process, Reporting opérationnel et financier, KPIs, outillage et digitalisation
- Montage du 1er LBO, entrée d’un fond d’investissement minoritaire, croissances externes ambitieuses
- Objectif 50m€ de CA.
EDHEC Business School
Formateur et professeur
janvier 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 5 mois)
Formateur et professeur en finance d'entreprise (fusions-acquisitions, finance haut de bilan, pilotage de la performance, digitalisation de la fonction finance)
Groupe d'Ingénierie
Directeur d'investissement, Corporate development et Fusions-Acquisitions
janvier 2002 - août 2017 (15 ans et 8 mois)
Fonctions de directeur d'investissement et de directeur Corporate development : Financement de projets, Fusions-Acquisitions, création de Joint-Ventures et de filiales, accompagnement au développement des sociétés acquises et/ou créées.